在十天后去回忆那一天，剩下的，我会记住一生。
对那一天呢，我们来到了联想（成都）西部产业园区，我的印象中有这么几个关键字，Doers，自动化工作，心情打卡与心愿墙。
Doers
Doers，也叫做身边的行动家，是一个只有千分之一的人拥有的称号。成都的产业园区主要生产的是台式机，对每天的出货量，出货质量，都有一定的指标要求。能够较为完善地达到指标，是我们联想Doers的基本要求。其次呢，能够很好得在生产过程中，发现问题，并制定解决方案，从而给公司节约成本，提高效益。例如装配过程中发现USB接口和标签的装配过程中，由于接口与标签位置较近，较难很快的装配。因此一位工人就提出了修改接口位置的方案，使得这个环节得到了更好的完善。
在我的角度看来，Doers是对积极主动性较强的工人的表彰，站在消费者角度，或者站在公司管理者角度，跳出工人角度思维的限制，去思考问题，解决问题。发现问题➡️解决问题➡️获得Doers称号➡️继续发现解决问题，如此便是一个非常棒的良性循环。
自动化工作
很早之前，就听说过了流水线工作，今天算是第一次见到自动化程度这么高的流水线，不同的产品可能需要不同的配件，每个配件都分布在不同的箱子里。工人怎么选取某款产品所需要的配件呢？联想给了这样一个解决方案，需要哪些配件，对应配件箱子的指示灯便会亮。如此工人就会很方便的选取相应的配件进行装配。
心情打卡与心愿墙
心情打卡，就是员工在上班打卡时，会选取自己今天的心情状态，高兴，一般，或者不开心。这一个小小的细节，给流水线上的装配工作增加了不少人情味。同时呢，员工心情也和产品质量之间有一定的联系。持续几天不高兴的员工，可能就需要主管进行沟通了解了。
心愿墙呢，有三个部分，一是想要什么愿望，二是现在在进行的愿望，三是已经完成的愿望。比如一位装配线上的工人，想要学习一些市场方面的东西，那么公司就可能安排那位工人到西南联想公司的市场部门进行一个月的学习。
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