书名：《从0到1》
作者：彼得·蒂尔 布莱克•马斯特斯著
用时：3h
目的：企业成功的商业智慧
收获：
原书封皮
一、从0-1需要破坏性创新
破坏性创新是指通过技术创新开发低价格的低端产品，通过不断技术改进取代旧科技下的优质品。比如个人笔记本的诞生就是一种破坏性创新，它迅速取代了老式电脑，即使是再优质品牌的老式电脑都被取代了。
从0-1会引起社会文化和社会观念的质变，更会影响整个行业的发展。苹果的创新就是从0-1颠覆行业。
二、垄断企业需要从小市场起步
破坏性创新不是去开发一个完全未被探索的领域，而是在现有市场的基础上通过创新独特性占领某个小市场形成垄断企业，再不断向临近市场发展扩大规模。经营企业是这样，经营个人品牌也是同样的道理，从现有市场根据自己的特色从一个极小的细分领域出发，一点点发展个人品牌。特斯拉就是从高端电动汽车这个小市场起家的。
三、理智的规避市场竞争
有竞争意识，理智的识别可以带来价值提升的竞争，对于充满破坏性的竞争需要规避。毕竟市场就那么大，如果毫无创新的进入大市场去竞争面临的困难会多余先入市的大品牌，更会被竞争导致利润越来越薄。
案例：21世纪初大家都看好环保行业，普通清洁公司围绕差异化进行竞争时，特斯拉通过如下秘密打造独特品牌：清洁技术与其说是环保必需的技术，不如说是一种社会现象。电影明星也拥有这样的车，车主会觉得很酷。
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