关于消灭碎片化时间的实践与思考

关于消灭碎片化时间的实践与思考
在阿里巴巴前高管卫哲老师的课程中，讲到了如何提高组织效率。其中，最后一节专门讲了创始人如何管理时间。最重要的一点，就是要消灭碎片化时间。
我在前两次听课时，对“消灭碎片化时间”的理解是：尽可能把所有的碎片时间都利用起来。但后来我听到得到创始人快刀青衣的一个观点，他对“消灭碎片化时间”的理解是：不要让时间变成碎片，而是要有一大段、一大段可以完整使用的时间。
比如，卫哲老师举的例子是，如果你刷手机看抖音，不要每隔几分钟就刷一下、看一下，而是可以专门花一段时间，比如一个小时，认认真真地刷抖音。刷完之后，剩下的时间就专注去做其他事情。
快刀青衣也举了个例子：以前他总是利用零散的几分钟时间，断断续续地写自己的日更文章。他原本也认为这样是在利用碎片化时间，但他后来发现，每次任务切换时，大脑模式的切换其实是有成本的，无形中消耗了很多资源、时间和精力。
他现在的做法是，早点睡觉，提前一个半到两个小时起床，然后在那一段完整的时间里，专心写专栏文章。从这个角度来看，我对“碎片化时间”的理解又加深了一步：不是把所有碎片时间都利用起来，而是要尽量减少碎片，让时间变得完整、高效。
不要让时间变成碎片，而是要一大段一大段地去使用。从这里我又想到了华杉老师的做法。他几十年如一日，每天晚上九点准时上床睡觉，然后每天早上五点到七点，准时起床写两个小时。正是靠着这种日日不断的坚持，他用每天早上的两个小时，累计写下了几百万字。甚至他出书的速度快到编辑和审稿都跟不上。这一切，都是“日日不断之功”的结果，也是消灭碎片化时间、用整块时间高效工作的结果。
不要让碎片化时间出现，而是要大段大段地使用时间。即使是出去玩，也要认认真真地用整块时间去玩。
结合我自己的操作和实践，每天早上起来后，我会先把当天必须完成的功课做完，剩下的时间再去处理其他事情。这样一来，一天的时间看似很多，最终能取得什么样的效果，其实就取决于自己是否真正利用好了每一段时间。
比如说，今天晚上，平时我每天大概能在店铺上架十个商品左右。如果一天到晚一心二用、一心三用，结果就是一天也只能上十个商品，感觉很累，也觉得已经够了。随着店铺的进展，每一天都在持续推进。
支付店铺的租金，一天大概需要200元左右的店租成本。如何覆盖这个成本呢？关键在于客户进店时促进成交，提高成交率，从而增加收入。只有当收入大于支出时，才能覆盖店铺的生存成本以及个人的生存成本。因为凡事都有成本，店铺的运营成本、人员的运营成本、人员的生存成本，这些都需要覆盖。如果无法覆盖，就很难持续发展。
事实上，我们需要做的是管理好自己的时间和任务，把最重要的事情做好，进而提高时间的使用效率和单位时间的产出。当一个人经营企业时，所有的成本支出和工作都需要自己面对和解决。该用工具时就用工具，该寻求帮助时就寻求帮助，这样才能达到收支平衡，甚至收入大于支出，形成良性循环的开始。
管理时间也是如此。人不是机器，不可能每一分钟都用到极致，但可以在个人的最佳时间段里，把那一时间段的效率用到最好，进而让自己的产出和效率达到最高。正如魏哲老师所讲的那样。
如何在一段人生中活出三段人生的精彩？关键在于消灭碎片化时间，而不是让时间从指缝中悄然流逝。正如《定投改变命运》中所强调的，时间是每个人最宝贵的资源，也是一种重要的生产资料。尽管经济学家和社会学家难以将时间精确地纳入生产要素的计算中，但从个人角度来看，时间是不可再生的终极生产资料。
时间就是生命，应当珍惜时间，消灭碎片化时间，让有限的时间发挥出最大的价值。世间的道理和方法往往是相通的，最终的成功在于将思考付诸行动。
思考与行动：
一、你一天中有多少时间被碎片化？
二、你是如何有效利用这些碎片化时间的？
三、一天中你最高效的时间段是哪一段？
以上是关于消灭碎片化时间的思考与实践，希望能为你带来启发。
最重要的是，通过实际行动提升个人效率。
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