1.策划能力
进行活动的策划，搭建社群，策划书，做好计划，确定好哪个环节是怎么样的，需要用到哪些人？可以在哪些方面用到小助手？
反思自己分享的。幸福顾客课程呢，就是策划上就是简单的策划了一下，分享内容。招聘张海报，进群分享，颁奖结束，就是简单的流程。关于到细节方面确实没有想那么多，没有具体的行动计划，走到哪步就做哪步。自己呢，也没有寻求外部的帮助，比如说大表哥的帮助，还有海报设计的帮助。
分享过程中需要一些物料啊，奖状都没有准备好，自己也没有想到要一个奖状，就想着自己不会做海报，就不要准备这个奖状了吧。
设计海报时自己直接上，搞定，设计上面买了个模板，随便设计一下就发出去了。
这样呢，大家的体验感就是没有那么好吧，感觉就是做一场分享，没有那么多的仪式感和氛围，没有带来那么多的超乎预期的体验。
关于策划力这方面呢，需要自己下一步去复盘，要不断的改进，加强自己的策划能力。
抓住风口
比如说在母亲节那天那就是杰佣母亲节，在亲子活动在流程设计上面做了很多的改变，一切围绕着母亲节这个主题去设计，设计了4个环节主要是能感动到母亲的。
组建社群运营小分队，提高运营官的工作效率
假如以后自己要运营读书会，那么现在就要开始积累这方面的人脉像一些懂得社群运营的留言，主动去靠近他们，寻求他们的帮助，也让自己变成这方面的牛人，也要培养自己身边的伙伴，让他们也懂得社群运营，到时候呢有需要帮助的时候能找到他们，及时提供帮助。
社群运营官也跟日常的管理一样的，激发团队伙伴，发挥自身的价值，展示自己，然后嫁接相关资源，互利互助，把有才华的伙伴组建起来。把他们最好的一面展示出来，充分发挥他们自身的价值，让他们有成就感。
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