解决团队文化，关键是：培养服务型领导力，(要激励别人，你得提供资源、传递信息并助别人一臂之力让他们更上一层楼。)
1. 服务于人是帮助你驶出纷繁复杂人际关系的重中之重。比如，当 你与客户的关系异常脆弱时，服务型领导力会帮你去思考，你在哪些地方还有所欠缺，导致了你们的关系停滞不前。
2. 当去思考该如何在自己身处的环境中挺身而出、服务于人时，你可以从身边的人开始做起，并自问一些涉及他们的问题(有些问题可能你已经有了答案) ： 他们有着什么样的背景？ 他们为什么选择这份职业或者为这位雇主效力？ 他们的家庭状况怎样？ 他们的兴趣爱好是什么？ 什么事情会让他们欢呼雀跃？什么事情会让他们为之努力工作？ 我应该怎样做才能让这份感情更有价值？
在当前的工作中锻炼自己带领团队打胜仗的能力。
书名：《给你一个团队，你能怎么管？》 2017.8.30.1：00 给你一个团队，你能打胜仗吗？（读《给你一个团队...
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本文标题：打胜仗团队
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