今天想说说我的后勤战友们。
老孙，一个精于电脑编程、善于与人沟通、乐于跟孩子们打交道的九零后，近期新晋为超级奶爸，最近的内控培训学习也在全校教师群里火了一把。我跟他比，最缺的就是创新思维，我那刻板的体育老师的思维模式远远跟不上整个世界的信息化潮流，记得跟他就对于后勤管理的某项信息化模块的开发争得面红耳赤过，时间证明，他是对的，我的落后的固化的老套的思维模式就是不对。事情跟进的速度我永远没办法跟老孙比，他既有着快速完成工作的效率，还有着像改进内控平台的效能有着100多次需求变更。
小熊，一个总愁于资产的数量、位置，常常独自一人加班的默默无闻小天使。她忙的时候总会说，牟姐最近我忙着什么什么尽量不要给我安排其它事情，不忙的时候总会主动帮忙完成其它工作。她把大部分休息的时候贡献给了整理学校的固定资产，这几年下来，梳理出了学校既有的体量超大的固资台账，将学校的合同管理做到无懈可击，将易耗品、办公用品的管理做到了台账和数的吻合。经常奔波于学校每个人卡卡角角的小熊，为了便于资产的管理，绘制了学校所有区域的平面图，将所有小空间编号便于管理；为了更好的服务于泡天，自己加强学校考了教师资格证、学习了财务管理知识、学会了很多很多的小技能……乐于帮助身边的每一个人，以校为家，以校之事为乐。
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