如何修炼团队的领导力？

我是明明陪你坚持，喜欢读书写作，用文字疗愈内心，以写作思考人生，这是我的第674篇原创文章

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如何带团队？如何修炼团队的领导力？

近期，当我听到这个问题时，就一直觉得是一种挑战，我安明明可以做好团队的领导力吗？？

该如何做好团队的领导力呢？

其实关于这个问题，还是看自己的目标设定，你敢不敢去想，敢不敢去挑战，有没有落地实践？

有一种能力叫心想事成的能力。小芳芳总有一句Slogan：宁可做一件让一个人尖叫的事，也不去做让100人说还凑合的事！

那么，我能不能认真做好自己的事业呢？能不能做好一件让别人尖叫的事呢？

关于社群运营官，我应该拿出怎样的计划和底气去做好呢？今天的内容希望看到这篇文章的你原谅我一下，今天我不谈计划，只谈一谈方法和心得！

如何修炼团队的领导力？

做成一件事情需要你去有一个恒心，有毅力。

想要带好团队，需要有团队的领导力。但是团队的领导力并不是说说而已，而是需要付出，需要感动对方。特别是互联网时代，大家各不相识，谁也没有见过面，我们做的事只有感动对方。

比如说，在100人或300人的团队里边，要清楚谁做的好的？谁根本不上心？谁和你走的更近？更要知道谁哪天过生日？她们坐标在哪？做的什么行业？是副业还是兼职？她的爱好是什么？

这个都需要精心的管理。这个叫什么呢？叫CRM，叫客户关系管理，你要把你的这些人呢当成自己人，当成自己的亲戚，当成自己的朋友，当成自己的家人。你把这些人呢，永远的去做好，做到真诚的服务，真正的交流，大家有问题了就找你。

要成为这个团队的家长。

让大家知道我有问题了，我就找你，有问题了只有你能帮我解决。

还要发现团队里的人才。哪些人是做的社交媒体做得好，哪些人是点击食品做得好，哪些人会算账？那些人会盘带团队，哪些人会帮你拆分目标对不对？你要发现人才，运用人才。把这些人的能力发挥到极致，那么你就是其实更多的这些就是就是团队的力量。这些其实就类似于你开了一个300人的一个公司。

选择大于努力。

选择就是意味着走到一个十字路口，到底往东走还是往西走？往南走，往北走，如果你选择了往东走。那么你就要勇往直前，往东走在走的过程中呢，你要坚持，要做到坚持坚信的力量。要敢比会更重要。你要一直的去往前走，这样的话，永不回头。不要去回头，你要朝着自己的目标呢，努力前进。这样才会有成功的可能性，如果说东张西望，看到路边的花草，都要想去摘一摘、看一看，那么最后呢，你会收获很少。

如果说你朝着目标呢，听话照做，那我想你肯定会有很大的收获。

我一直很佩服师姐的管理能力，因为我是看着师姐是怎么一步步管理自己的社群和伙伴的。

决策比方法多，实践比设想多！多站在他人的角度思考问题，能够有价值的帮助别人，才能收获他人的心悦诚服！

今天把这些记录下来，希望自己一定要拿出一套方案，只有真正热爱这项事业，才能把它做好！