久违的感觉

时间：2021年8月9日  星期一

天气：晴天

今天早晨我参加了公司的周例会，这是我去年退休以后第一次参加周例会，我感到非常的熟悉，有一种久违的感觉。

自从参加工作实习期满后，我就是公司的中心组成员，习惯了尽知公司的主要工作，清楚工作的目标和任务，明确自己或部门下一步的工作。

退休后是返聘，远离了公司的核心岗位，好像变成了聋子，公司当前的主要工作一点儿也不清楚，都是部门负责人派什么工作，我就干什么工作，逼着自己一点点去适应。有时真想回家算了！可是，领导对我的重托，多年的情谊我抹不开面子。

昨天晚上公司张总问我：姐，明天早上九点来公司开个周例会，你有时间吗？

我回答：没有问题，按时参加。

作为一名资深职业人，我早已习惯了职场的规定，公司的会必须按时参加！

今天上午在公司整整开了一上午的周例会， 主要是将上周完成的工作情况进行通报，对存在的问题研究解决办法，并布置了本周的工作重点。

张总在会上说，从本周起，我都要参加周一的周例会，这说明我将是公司的中心成员！感谢张总对我工作的肯定，我将继续发挥自己的专业特长，为公司的发展尽责尽力。

我要发挥公司核心成员的作用，做好公司的规划、组织、协调、控制工作。

作为核心员工，必须具有较高的知识或技能，对企业的发展至关重要 ；核心员工是企业关键知识和技能的拥有者，也是企业参与市场竞争的有力武器，所以，我必须为企业尽自己最大的努力。

为什么企业对核心员工特别重视？大致有以下原因：

第一，核心员工常见的三大来源。

一类是与企业老总一起打江山的并掌握了一定的经营或技术机密的建厂元老；二类是随企业发展一起成长起来的在企业内部晋升上来的精英员工；三类是企业在发展壮大过程当中，因为企业发展所需而花费高昂成本或挖或借而来的高级优秀人才。他们具有相对良好的教育背景，具备优秀的职业素质，是企业中最富活力的群体，而且倾向于拥有灵活、自主的组织结构和工作环境（我属于第三类）。

第二，追求自我价值的实现是核心员工的主要目标。他们来到企业工作，不仅仅是为了获得较高的工作报酬，更是为了发挥自己的专业特长和成就自己的事业。

第三，核心员工所处的位置、所扮演的角色、所担当的责任、所发挥的作用具有特殊性。他们要么掌握企业的经营决策大权，要么是处在企业业务链条中的关键环节。对企业来说，他们是难以轻易替换的员工。

第四，核心员工的流动率较高。随着社会经济的发展，知识取代资本与物质，成为第一位的稀缺资源。由于知识存在于人的大脑之中，无法控制和拥有，因此，雇佣关系由资本雇佣劳动转变为知识雇佣资本，企业如果不能发挥优秀员工的才能，满足其成就需求，他们会随时离开企业，并很快找到其他工作，而企业则会因此而付出很高的人才流动成本，甚至会陷入困境。

核心员工大致可分为三类：

第一类，具有专业技能的核心员工。这类核心员工主要是拥有企业某一方面或领域的专业技能的人才，其工作效果关系着企业的正常运转。

第二类，具有广泛外部关系的核心员工。这类核心员工拥有企业所需的广泛外向关系资源，是企业与外部组织交流的桥梁，如关键的销售人员和业务人员，企业需要通过他们获取所需的资源和产品的输出。

第三类，具有管理技能的核心员工，这类员工主要是能够帮助企业抵御经营管理风险，节约管理成本，其工作绩效与企业的发展密切相关。

图片来自网络

通过退休后返聘，远离了核心岗位，我就在考虑一个问题：难怪普通员工只干完班长布置的工作就没有事了，原因是他们不清楚公司整个的工作安排，所以工作就没有积极性！

人常说：不在其位，不谋其政！

此话对吗？

对于想当将军的士兵来说，我觉得不对！

对于青春年少的孩子们来说，更不对！