现在的工作总是在不断的面对问题解决问题,多数人应该和我一样,有问题睡不好,总想着要拿出个满意的结果来,不过有些问题可能真的不会那么快有结果,总是要等一等停一停。
明天的决策会议有两个议题我一直心存纠结,不知道该不该给他们上,作为上会前的最后一道关口,我的责任很大,上错了导致决策失误肯定要承担责任,而太过拖沓导致工作延误也是责任,我这个节点总是退无可退。
解决问题的思路无非新和旧两种,旧的简单依靠老经验老办法老做法,这种依据就怕本来就是错的或者跟不上时代。新的就相对要复杂一些,要学习制度,要调研其他单位做法,针对问题还要把相关方叫来一起商讨对策,然后还要请示主管上级是否合理,如果打回来还得再重新来一遍,总之是不太容易。
走新路总是困难的,该走还是要走的,都用固有办法做事情也就不需要我们来做管理。明天的议题我打回去一个留下了一个,打回去那个也召集相关部门重新思考对策,争取做到万无一失。













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