我是杨妞儿，喜欢“借读荟”，因借读易读完。
今日借读荟，在天津西青大悦汇西西弗书店矢量咖啡厅，借读人生——《断舍离》。
文中有这样一句话：先取出一个，再放入新东西，就不会出现失败的可能。
焦虑下的常态是每个人都很急躁，在每一件事上，都想做更好来尽善尽美，不乏有心急的要求期待十全十美。我们都承认十全十美不存在，但也控制不住内心的焦急，想要好一点再好一点。
那么，有多少是真的好一点更好一点了呢？
我是泛读中看到这句话，突然被这句话点击。
在所处团队，终于迎来了一位同频者，我与她目标、思想、行动较为一致。这份发现让我俩都非常兴奋，在向上向下管理上，携起手来大刀阔斧，开始大干一番。
过程的辛劳是我们提前预见到的，有所为有所不为，节奏感掌握的比较好，我们对目前的成绩非常欣慰。被点击到，是我发现了其中一些不顺畅因素，就是与这句话相同。
有这样一位主管，他很热心肠，也非常任劳任怨，探讨中偶有好的建议会被采纳。我们都希望能成为胜任的主管，也在向胜任的主管水准在努力着。之前，我俩认为他是掉队的。思想不同频，做事不到位，总结时又多是借口类的消极怠工态度。这让我俩包括其他管理层，较为恼火。我们常常在谈及“放弃”的字眼，闲聊中也尽力互相安抚“恨铁不成钢”的情绪。被埋怨的他，也多是懊恼与无力，我也看得出很辛苦挺痛苦。
有那么一次主管会，她与他，因生日会活动准备环节探讨，交流出现障碍，可谓水火不容无法沟通。次日，我本着继续互相消化情绪的想法，开展了一次安抚沟通。我的观点：如果他的想法与行动，会影响到她的工作状态，可以放弃一段时间，断舍离一下；同时，每个人胜任都是需要过程，我与她也并非初入社会便已是如今模样。
并未深入思考，只实现了情绪的安抚，在当时我觉得已经成功了。
如今，回过头去思考这件事，我还是未掌握到根本原因。我认为，最根本的原因是在一个人还没有学会清除错误思维模式时，我们便已经开始灌输正确思维模式了。追根溯源，我们并未在活动策划上考量过思想统一，便已经在追求完美的结果了。
剥开一层，我们太心急了。再剥开一层，我们没有清除（out）影响策划执行的因素，直接就引入（in）结果导向。出现了问题在所难免，有了这样的认知，我对结果更加能接受了。未来想要更有效成事，策划中便需要分析到哪些习惯与认知会成为执行的绊脚石，不搬走只能领受有人绊一下耽误进程，搬走后才有真正可靠的成功率。
读书有成长，不一定速效，一定有收获！读一读《断舍离》，去掉的是污淤，获得的是重生！
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