学习感悟：
1、我学到什么？
A、本书这些年太熟悉不过，看了不下于6遍了，很多东西曾经的理解：时间管理、要事优先、发挥人的优势、做有效的决策，注重贡献，都在践行并在一些点养成自己的习惯，这次受霞姐邀请再次阅读被新版本吸引了，吉姆·柯林斯的序言让我看到新的思维，领导者绩效与团队成员绩效之间的比值是固定的不变的，因此如果你想提高大家的平均绩效，首先的提升的是自己，这次刚刚去深圳参加了创业黑马的课程，看到锅圈、鲨鱼菲特、熊猫不走蛋糕这些新锐的对行业的颠覆，重构，更加应征了这句话，因为创始人也是团队的一部分，更加体会到学习的重要性，学习是打开我们认知的瓶颈。
B、保持精干：组织一旦随着业务发展，组织容易不知不觉出现臃肿、效率低下，创始人陷入内部管理却忽略了研究市场与顾客，去洞察能够给到消费者创造的独特的价值主张，建立自己的差异化竞争力。而我们很容易陷入忙的不亦乐乎的自嗨状态。
这时候需要找到更好的人，把真正的大事叫给他们干，扩大他们的职能
2、对我的启发是什么？
A、学习的重要性
B、跳出管理以旁观者视觉看组织
C、任何成功都不是偶然，尤其是今天我们面临疫情、外部政治环境带给我们前所未有的挑战。
3、我的行动计划：
A、保持持续学习良好的习惯
B、调整自己辅导团队的方式，给到团队足够的空间
C、走出去接触优秀企业，扩大自己思维认知圈。
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