昨晚聚餐时陈颖提到《重来》这本书，说是一本很不错的商业类书籍。其中说到书本中提到的一句古老的谚语：“失败是成功之母”。如果你家有在上学的小朋友，他一定也知道这句话。可真的是这样吗？我们来看《重来》怎么说。
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在商业社会中，失败成了一种值得期待的典礼。你总能听到“新公司倒闭者十之八九”的说法。你还听说失败能铸造品性。人们常常建议你“早死早超生，失败多经验也多”。
空气中充斥着如此高浓度的失败理论，貌似除了沉沦其中，没有别的办法。千万不要相信这些观念！不要被这些观点愚弄了，其他人的失败仅仅代表其他人栽了跟头而已。
别人卖不出去的东西，与你何干？别人没办法凝聚团队，又与你何干？别人的服务定价失当，又与你何干？别人挣的没有花的多....那么，正好你来挣！
另外一种普遍的错误认知是：人要从错误中吸取经验教训。你到底能从错误中学到什么？你能学到的只是不再重蹈覆辙，但这有什么意义呢？你还是不知道下一步该做什么。
相比之下，你更应该从成功中汲取养分。成功才是真正靠得住的教材。做成一件事后，你会知道这条路行得通，然后你就会再次这么做，而下一次，你也许还会做得更棒。
失败并不是成功的先决条件。一份来自哈佛商学院的研究报告表明，那些已经成功的企业家们再创辉煌的可能性远比常人大得多（他们今后创办公司的成功率为34%）。而那些初次创业就失败的企业家们继续创业的成功率则与初次创业者一样：只有23%。首次失利的人的成功概率并不比那些从未尝试过的新人高。成功是一种极具现实价值的宝贵经验。
不必感到惊讶：这就是自然规律。逗留在过去的失败中是无法进化的，进化是建立在成功的基础之上的，你也应该如此。
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现在，你还觉得“失败是成功之母”吗？这个错误观念影响了古往今来几乎所有的中国人，它植根在我们的脑海里，深藏在我们的生命里，世代相传。是时候“重来”了。
本书就是通过这样一个个简短的文章清楚、简洁、彻底并且毫不留情的颠覆你的旧有思想和陈旧观念。文章的篇幅很小，可供你随时随地拿出来读上几篇，每时每刻都可以刷新你的认知。
如果要用几个词语来概括本书的核心思想，我给出的答案是：“专精”“简练”“高效”“实用”“立刻行动”。
说来惭愧，早在一个月前，陈颖就将这本书推荐并主动借给我看，但在今晚之前，它都一直躺在我的书柜里从未被翻开过。
以下罗列一些我有感的章节并附上笔记。
1. 新的现实——想到：做对的事，远比把事情做对更重要。
2. 哪来的从错误中学习——失败并不是成功之母，成功才是。
3. 着手做点什么——开始行动才能有所收获，不然就永远只是一个想法而已。
4. 你的需求没有想象的那么多——想清楚，你真的需要吗？
5. 要成就事业，不能只是创业——想到：李笑来说过“不能持续成长的生意，谈不上是创业”。
6. 不要过早关注细节——过早地沉迷于细节只是浪费时间；想到《单核工作法》中提到“过度规划也是一种拖延”。
7. 作出决定就是取得进展——想到：完成比完美更重要；开始行动，并循序渐进，知道完成。
8. 在问题上少投入点精力——“少而精”优于“多而杂”。
9. 关注不变的因素——找到那些长期不变的因素，并以它为准则。
10. 会议有毒——解放“形式主义”的会议，用精简高效的方式讨论出解决方案。
11. 刚刚好就是真的好——“实用”才是王道；为了“炫技”故意把方案复杂化，那是耍流氓；想到刘克亚说过“一定还有更简单的方法，找到它”；复杂并不难，简单反而更华丽。
12. 鸡尾酒会上的陌生人——营造一个“直言不讳”且“有安全感”的环境吧。
13. 多年的无关经验——想到：“你究竟是工作了5年，还是工作一年并将它重复了5次？”
14. 聘用独当一面的经理人——做一个独当一面的经理人：有自己的目标，并坚定的执行。
15. 如何道歉——真正的道歉是要付诸行动的；“对不起”只是一句谎言。
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