定位是创业之前必须要考虑的问题。
我当时就是没有去做定位，只有心中一番激情，总是把事情想得简单，想的很美好。经过一段时间现实却是一片骨感。学习了定位后才明白问题的所在，定位才能不迷失自己，认准方向，聚焦、简单、死磕。
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一、业务员式的定位
从维度的来说就是0维到1维的角度去经营。
销售员，店员式的思维，就是去卖货卖货，到处去推销，到处被拒绝，在换个地方去推销，打广告，再被人踢，不断去重复这个0维到1维的傻子动作，现在大部分是这种业务员式的定位的人。
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二、老板式思维
现在已经进去了平面或立体的思维，在2维3维之间徘徊。
老板会花钱去雇佣有能力的人，员工或业务员去卖货，自己不用去卖货了，这已经上升了一个维度。老板开始去学习营销流程等，现在知道怎么去设计前端，中端，后端品牌的东西，这些方法你连到极致还是在卖货，还是在卖自己的东西，都是在推销自己的产品，做自己的项目，提高自己的维度。
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三、社群主思维
业务员是点，线是思维。
老板式式面的思维，立体思维。
社群主思考逻辑，如果想把最后端的产品，项目卖出去，就要有流量和成交流程，把产品、流量、成交3个点分开去运作，会给自己换个身份，我不是老板，也不是推销员，给自己定位一个社群主，或社群矩阵的创始人。
他所有的营销的文案，广告，朋友圈不在提，我是卖产品，我是卖货的。
社群主是流量的聚集者，请老师讲课是信任的建立，有了信任什么东西不能成交，三方都有了。
未来就是社群是战场，做社群主是唯一成功机遇。
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