离开企业很久，这几年一直做自由职业。但对培训一直很感兴趣。我们的培训，多数只是给员工培训或给中层培训，这里面培训的好坏，很多原因。但一个较大的误区是企业中很少注意到的。那就是，企业中最应该培训的就是老板或高层。
为什么这样说？一个企业的文化，主要是老板决定的。一企业的战略，也是由老板设定的。一个企业的管理，也是由老板、战略、文化等来主导的。
但现实中，百分之九十的企业做不好，表面上看是业务竞争力不强、没有人才等问题，归根到底是老板的见识、眼光和能力不足。
企业最大的短板，是老板。
离开企业很久，这几年一直做自由职业。但对培训一直很感兴趣。我们的培训，多数只是给员工培训或给中层培训，这里面培训的好坏，很多原因。但一个较大的误区是企业中很少注意到的。那就是，企业中最应该培训的就是老板或高层。
为什么这样说？一个企业的文化，主要是老板决定的。一企业的战略，也是由老板设定的。一个企业的管理，也是由老板、战略、文化等来主导的。
但现实中，百分之九十的企业做不好，表面上看是业务竞争力不强、没有人才等问题，归根到底是老板的见识、眼光和能力不足。
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本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/ontrgctx.html
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