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芦红光10.28注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效

芦红光10.28注入灵魂才能使单位时间效益核算制度生效

作者: 芦红光 | 来源:发表于2018-11-10 23:21 被阅读0次

        在这一章节中,稻盛先生给企业下了一个定义:归根结底来讲企业是由人组成的集团,但是这个集团的领导者,必须获得员工的信赖和尊敬,只有这样才能成为具备统一意志的生命体,否则只会是一群乌合之众。

      这一观点给我留下的印象最深,正如其所说,经营者如果缺乏这样的威望,员工就不会跟着领导者一起,克服困难,去实现既定的目标。

        文章中还提到了,作为经营者如何才能够得到员工的信赖和尊敬,其中一种有效的途径就是必须亲临现场,与员工打成一片,真正了解到他们内心的需求。说到这里,就使我想到了公司员工的例会。员工的例会及继干部会议之后的又一重大举措。在员工会议上,公司的经营者们第一时间了解到了他们内心的需求,建立了这样一个沟通和交流的平台,给员工们增设了一个表达内心真实想法的机会;企业经营者们了解后并为之做出了一定的调整,这些调整给员工们形成了一种认识就是:我们的发声是被重视和关注的。

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