这几个月,地产进入了冰冻区,尤其是文旅地产,特别是文旅地产的小户型、公寓产品,几乎一点也卖不动了。
所谓的文旅地产实际上就是度假地产。
国人爱炒概念,硬是把这种一点文化味也没有的地产披上文旅的外衣。
我一直认为度假地产卖的应该是一种生活方式和有温度的社群生活,低总价小户型公寓尤其是有天(大露台)或有地(院子)的叠排是最适合的产品。
度假房产是一种非必需品,入住率也不高,满足基本的舒适性、满足有与大自然充分的互动空间、低总价的产品是应该市场大份额产品。
同时,关键是吸引人们度假和长住的理由,不仅是好山好水,更是一种生活方式,一帮有意思的邻居和社群。
否则,人们还不如找一个好山好水的地方住酒店,可饭来张口,衣来伸手,被贵宾待遇,何必化那么多钱,卫生还耍自己搞。
住酒店的你,只能是一个过客,享受不到与自然彻底的融入、生活方式的陶醉和社群的温暖。
现在的文旅地产,几乎都按常规地产做,没有生活方式,没有社群,没有故事,也没有温度。
已经成了房产的行尸走肉,没有灵魂。
被分销深度绑架,只有大户型才能有大总价,才能给分销利益链上所有环节提供利益驱动。
所以,这个行业疯狂时是魔鬼的狂欢,是这个行业的回光返照,走向衰落是必然的。
这个行业必须回归度假本质,才能健康起来。
如何把那一堆卖不出去的房子盘活和重获生机,是下一个商机和风口。
昨天又看到几个在建设中的酒店,酒店那么过度了那么难做了,怎么还有那么多的人飞蛾扑火,总感觉酒店是很多老板投资上的毒品,是有毒瘾的。
昨晚做梦,也是在劝一个亲戚不要做酒店。
有时我想,这些酒店,往上回归,就是一个建筑空间,这个空间为什么一定是酒店,可否换做其他功能。
比童话还美的真实故事









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