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20190428首期时间管理特训营7班7组教练XX总结

20190428首期时间管理特训营7班7组教练XX总结

作者: PZ坚持行动ING | 来源:发表于2019-04-28 18:17 被阅读0次

(一)好的方面:

1.换位思考、用心协助(组建组长轮值制)

在训练营刚刚开始的那段时间,我们7班7组整个的打卡和学习积极性较低,每天早上的知识圈打卡并没有引起大家的足够重视,小组处于一种无序管理状态。但我参加天使般的时候,我总觉得教练的职责就是引导和帮助,而不是保姆式的提醒和组织管理。但通过换位思考,想想自己当初在天使班担任组长时的无助和退缩(当时有很多组员没有完成打卡,即使我通过微信文字或电话的方式与大家进行链接,基本没人回复),我能够感受到一名组长的压力,有时候甚至会怀疑自己的选择。所以在训练营开营的前两周,我主动承担了小组的组织管理工作,给9位小组成员每个人都安排了班级管理和会务角色任务并且实行的轮值制度。当每个人自己都有职务时,身上就会有一种责任,也会更加积极主动参与到小组各项工作中。遇到不懂的,也会积极的去寻求帮助,整个小组的氛围很好。

2.真诚沟通互动

为了更多的了解每个组员,我记得添加了所有小组成员的微信,通过他们的朋友圈、微信电话等方式对每一个小组成员有了更深的了解,和大家成了很好的朋友,了解大家遇到的困难和疑惑,积极帮助大家解决问题。同时自己也得到了小组成员的认可,大家即使再忙再累也会很认真履行自己的职责。

3.用心组织参与

我们7组总共组织了4次小组会议,除了第1周由我参与到会务工作之外,其他的,大家都是按照我们的会务工作人员轮值方式积极参与,在完成任务之后也积极做好传帮带的工作,整个小组参会率较高。

(二)有待提升的地方

1.没有真正做到用生命影响生命

在践行的过程当中,其实有很多地方我自己做的也不够,比如早睡早起这是最简单的习惯,有时候我自己要到早上11:00多才入睡,并没有真正给大家做好榜样。

2.与班委之间的协作能力有待提升

很多时候我都充当了小组长的角色,包括班级通知的转发,以及人员和会议的安排,小组之间的沟通,所有的事情我基本上是全程参与,但是很少和组长进行任务协作。

3.没有做到善始善终

在前两周刚开始的时候,自己的积极性和热情都比较高,但是到后面,看到大家都步入正轨,自己又有一些额外的加班,加上去三亚度假期间,很少把时间和精力去问候关注和问候小组成员。最初说到的要给小组积分最高的成员奖励也因为没有金袭击是的积分统计,没办法确认冠军人员,最后也没有兑现承诺。

35天的时间管理特训营,对我来说真的是一次很好的体验。不仅我过了之前所学的有关于时间管理的一些理论知识,更进一步巩固好习惯,同时也和大家建立了深厚的感情链接,认识到我们小组很多优秀的成员,你让我在未来的成长道路上有了更大的学习动力。我必须让自己不断努力、不断突破、不断成长,这样才能让自己看起来毫不费劲。也希望未来的自己能越来越好,通过自己的行动,通过自己的改变故事去感染和影响更多的人,真正做到让生命影响生命,期待在易效能遇见更加优秀的自己。

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