白天写了一份报告,自认为挺清楚的。
发给顶头上司,结果说了一堆“跑题”的话。一来他没接触过我汇报的事,二来我们俩角度完全不同。我只想把自己知道的说清楚,他却在顾及大家能不能听懂,如何听懂。
这难道是技术流和行政流的巨大区别?
一开始我还不太愿意,觉得自己是权威,耐着性子听到最后就明白了,上司毫无恶意,只是希望事情平缓推进。
下午我演示了过程,解释了想表达的内容。他听懂了,帮我改文字。一边沟通一边改,最后顺利完成了。
看到他的文字,似曾相识又截然不同。造成区别的,是我们对同一件事的看法。每个人只能看到有限的面向,没有人十全十美。
在别人转换成自己理解的时候,要多解释多沟通,日子也会越过越好了。











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