一如既往的，从激烈的冲突开始，一如既往的从握手言和结束。

家庭不是讲对错的地方，是讲理的地方。就是因为这句话，我和儿子产生了激烈的矛盾，激烈的辩论。

儿子的观点对就是对，错就是错。我的观点家庭不能讲对错。

大家认为我俩谁的观点，谁的对呢？

最终通过理论争吵，举例辩论，在语言语调的提升与缓和下，最终我们俩的观点是这样的。

家庭里鸡毛蒜皮的小事儿，就不用讲对错了。涉及到原则性的大事，道德性的关键事，等等吧。对就是对，错就是错，不能把对当错，也不能把错当成对，不可马虎，不可妥协，不可相互退让。

当然了，儿子也补充了一句话，我对我儿子的话进行了解读和描述，但并不代表他本人的准确观点。

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今天儿子说了一个全新的观点，对我还是有一定的触动作用的。他说无论任何事情既然做出了选择，我们就应该负全责。包括我们选择了家庭，选择了爱人，我们就要为自己的选择负全责，而不是推卸责任。选择很难，有时候需要冒很大的风险，选择太重要了，确确实实选择大于努力。但儿子想表达的是，既然是你选择的，你就要负全责，这个观点我还是完全支持的。

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选择就意味着责任。就要敢于担责。当然了，选择我们也需要能力，需要知识，需要智慧，人不要轻易的去选择，也不要在选择面前犹豫不决，该选择就要去选择，有的时候选择错了，付出一定的成本，也是一种成功吧。当然了，有些选择是不可逆的，所以我们选择的时候要慎之又慎。一旦我们选择错了，一旦因为这种选择会产生严重的后果，会深远的影响，那么，如果我们选择可能要付出很大的代价，所以说我们在选择之前，首先我们应该是武装自己，强大自己，让自己在面对人和事的时候，能够做出正确的选择。

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今天与儿子又共同讨论了一个话题，就是理性。很多人认为理性比感性重要。用理性去做事，不会出问题，甚至会少走弯路，甚至可能会成功。在这个理性至上的时代，经济是发展了，但它给人类带来的潜在危机是最大的。有的时候我们应该率性而为，多听听自己内心的声音，多尊重自己的第六感觉，有的时候也是非常重要的。既感性又理性，这样我们有的时候才能把事情做好。就如在管理方面，我们要按规章制度去约束员工，同时我们也要尊重员工的思想和想法，去多关心理解员工，去为他们解决他们需要解决的困难，多听听员工的心声。这样员工才会有忠诚度，才会有归属感，才会在企业理性的管理下去更好的努力工作。

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学无止境，儿子只是大一的学生，但有些方面，确实我得向他学习呀。