工地在市郊离城市几十公里的偏僻地方。是三段合计五十公里的土路基工程施工的监理，横跨几个乡镇。承包工程施工的都是各个乡镇的“有能力的人”。阿F第一天到工地乘坐长安面包车看现场，还没有完全看完，因为三段工程段面不是连续的，彼此相隔比较远。三段工程设立了三个监理部，一个监理部监理人员上十人，按规定人员还是不足。但是三个监理部的人员可以互相调配，以及业主没有过多要求，所以勉强可以应付得过来。阿D还是负责几个监理部的资料管理及现场的试验检测工作。因此工作量非常大，一般每一个监理部都应该配备一个资料管理员和试验检测员。阿D实在是力不从心。可是为了同学的事业，和自己的生存，只有硬着头皮干下去。
愿望是美好的，现实是相反的。监理人员素质不高，施工队伍根本就不能够谈素质。施工单位的施工质量不谈，承包者甚至不知道做工程还要申报工程资料。更别谈聘请他们的资料员了。TM只知道填土、填土多少公分一层也不管，压实没有压实也不管，填到标高完事。反正道路质量不好也死不了人。简直就是乱弹琴。
施工单位没有人会做工程资料，施工了很长时间都没有申报一份工程资料。没有办法，阿D的同学（总监）只有让施工单位派人来，由监理部帮忙培训资料员。五、六个乡镇，十几个施工单位的资料员都是啊D一个人进行培训，无奈这些人文化素质实在不敢恭维，培训班开了一期又一期，施工单位还是不能够如期上报工程资料。阿D的工作完全是在开玩笑，监理帮忙施工单位培训资料员就是中国建筑历史上的一朵奇葩。
工作条件艰苦没有话说，一个月难得回一次家也不说。关键是做事非常的不顺心的，还经常的受到总监的批评。本身身体就不好，再加上超负荷的工作，工作还成效不明显，阿D的精神几乎崩溃了。（未完待续）
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