如果给文创商品的开发团队进行排序:
老大定是产品经理:文创商品不等于设计作品,开发者一定要有产品思维,他要思考策划什么样的产品及故事,在什么场景,让什么游客产生购买冲动,具体是三个基于:基于自身禀赋、市场需求的产品概念与产品架构策略,基于成本与收益的价格策略,基于消费者接触点的渠道与促销策略;
老二是段子手:走不走心,瞄一眼文案就知道;
老三插画师:颜值担当,做锦上添花的事;
老四包装设计师:懂结构、懂材质、懂工艺。
如果给文创商品的开发团队进行排序:
老大定是产品经理:文创商品不等于设计作品,开发者一定要有产品思维,他要思考策划什么样的产品及故事,在什么场景,让什么游客产生购买冲动,具体是三个基于:基于自身禀赋、市场需求的产品概念与产品架构策略,基于成本与收益的价格策略,基于消费者接触点的渠道与促销策略;
老二是段子手:走不走心,瞄一眼文案就知道;
老三插画师:颜值担当,做锦上添花的事;
老四包装设计师:懂结构、懂材质、懂工艺。
本文标题:波兄品牌笔记241期:旅游文创商品开发的难点——团队的建设
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