（全文字数：1926字，阅读完大约需要6分半）
哥哥姐姐弟弟妹妹们，大家好，我是王同学。
01 | 木桶理论
王同学最早学习这个原理是在初中，一个木桶盛水的高度取决于最短的那块木板，其他的板再长也无济于事，因此这个原理也叫短板原理。
这个原理可以被延伸到个人发展，一个人到天花板取决于自己最弱的那一项，比如说，一个人技术很厉害，可是他与人交往的能力却很差，这会严重限制他的发展天花板。再比如说，一位学生的数理化非常好，可是语文，英语比较差，这会限制他总分的高度。一个人想要提高自己发展的天花板，就要想尽一切办法去弥补自己的短板，这样才能让桶里面的水足够多。对于一个团队，也是同样的道理。
以上的表述听起来很有道理，可是它完全是错的。大家有没有发现哪里错了？大部分人应该都可以看出来，这个理论过时了，这套理论更适合工业时代，而我们已经进入了信息时代。早就过了单打独斗的年代，人们早就通过线下的各种活动组织以及线上的互联网群组连成了一张大网。
一个人只需要在某个单项做到极致，非常突出，那么他就具有了优势，完全可以和其他具有优势的人合作共同去做一些事情，完全没必要事必躬亲，面面俱到。比如说，小米手机早起被人吐槽没有自己的工厂，全是别人代工的货，雷军很犀利的反驳，我们更擅长的是研发和营销，不擅长搞制造业，为什么不直接和最优秀的工厂去合作呢？这才是信息时代真正的法则，我们称之为长板原理，短板原理确实有点过时了。
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大家看到这里有没有疑问，如果没有疑问的话，那就又错了，上述对于长板原理的分析也是错的。下面，王同学再举例说明。
02 | 正确理解长板原理和短板原理
长板原理讲的是将某一个细分领域做到极致之后与其他优秀的人合作，然后共同做成一些事情。我们拿打拳击举例子，一个人他非常擅长出拳，但是不擅长闪躲，在擂台上，难道他可以找一个擅长闪躲的人与他配合吗？那个人专门负责闪躲，而自己专门负责出拳？再举一个例子，一个人的快乐取决于多方面，事业，家庭，友情，健康等等，事业成功，家庭和睦，友情稳定，但是健康状况非常差，这个人也绝对快乐不起来，快乐这件事确实取决于生活当中的最短板。
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而另一方面，在工作中，如果我们非常擅长营销，完全可以找那些擅长做产品，擅长生产，擅长做图片和视频，擅长做研发的人合作，要么合伙一起做一些事情，要么可以把一部分事物外包给专业的机构。我们不需要，也完全没必要去精通所有的领域和环节，只需要在一个环节做到极致，就可以在社会当中进行分工，做出一些事情来。
所以，从来都不是短板原理适用于工业时代，也不是长板原理适用于信息时代。长板原理和短板原理一直都是同时成立的，他们适用于不同的领域而已，和时代的变迁没有关系，只和具体的领域有关系。一般情况下，如果某个技能可以进行多人协作，则符合长板原理，如果某个技能无法在一个人身上进行拆分，则符合短板原理。
之前，王同学文章当中说过，不要被名词困住，无论长板原理和短板原理，他们最终是殊途同归的，是同一个意思。这两个原理都是要让组成一个木桶的板尽可能长，而这个长板要么来自自己，要么来自别人，如果可以从别人身上拿到更长的板，那就从别人身上拿长板来补足自己，我们称之为长板原理。如果无法从别人身上拿长板，就只能尽可能自己把这块板加得更长，此时就是短板原理，两个原理殊途同归，最终的目的是让形成木桶的各个板尽可能的长，装下更多的水。
我们在做上述事情的时候，有两个关键环节
第一，需要对所做的事情进行拆分，我们需要知道，做成某件事情需要哪些步骤和手段，组成某个水桶需要用到哪些木板，我们需要把这些木板的名字一个一个列举出来。这就需要我们对整个事物的运行框架有了解，并且进行拆分。
第二，我们需要找出这些木板中我们的短板，并进行补长。如何找出自己的短板？前面文章当中，我们说过，数据化是进行数据统计的一把利器，很快就可以找到自己的短板，具体如何补长短板，我们上面已经说过了。
03 | 完整的木桶
我们常有第一桶金的说法，我们都羡慕某个人赚到了第一桶金，之前王同学其实对第一桶金也是一懂半懂，误认为第一桶金大概100万。
后来在某位大V的启发之下，我才理解到第一桶金没有具体的数量，木桶有大有小，关键要形成一个完整的木桶。要想赚到第一桶金，木桶要有底，旁边的木桶板也要有足够长，任何一个板都不能缺。这要求我们做事的时候，整个完整的闭环需要跑通，比如说在楼下卖早点，从选址，租赁摊位，采购食材，制作早点，销售，收款，处理售后，整个流程要完全跑通，成为一个完整的闭环，这就是一个完整的木桶。而假设我们在某家公司做到总监，这依然只是一块儿很长的木板，而不是一个完整的木桶，距离第一桶金还差的远。
看世界，见自己，全情投入
王同学
2024.1.12
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