昨天一天，我们分公司做了一个活动：全员出去卖总裁的书，要求不带手机和钱，带着书和打印好的收款二维码，三人一组，半天回公司一次。卖出去了就有书定价的一半给我们拿去吃饭，卖不出去就没得吃。
周一让定卖书目标，我定了50本，全公司只有三个人定50本，其他都是5本，10本。我定那么高，不是觉得自己能力强，而是真的喜欢并相信这本书，这样的书难道不应该人手一本吗？
上午9:30，我们各小组出发了。扫楼、大街上拦人、摆地摊等等，我们都做了。你猜猜，一天我们组卖出去几本？三人各一本。有的组都不到三本，有的人饿了一天（公司要求不提倡卖出书的伙伴请没卖出的组员吃饭，但也不制止，可是伙伴们都有骨气啊）。
我是个内敛的人，做销售也是想锻炼自己，可是没有大街上卖过书。这次公司也不是为了让我们卖出多少书，而是让我们有个体验，也突破一下自己。昨晚总结时，组员对我的评价是有狼性、有状态、主动，其实很多人都突破了自己，这个活动也达到了它的意义。
只是，我发现了一个事实，我原本知道这个情况很糟糕，但是没想到这么糟糕。被我们销售过的人，百分之九十八对读书这件事非常抵触。到后来，我甚至都不去想能卖出去多少了，只要他们肯翻翻我递给他们的书，只要我遇到的人有越来越多爱读书的
中午在楼下摆摊时，有两位大哥过来看了我们的书，并且认真听了我们的介绍，说他们要去吃饭了，告知了他们公司的门牌号，让我们下午去找他。下午我们过去了，告诉一位大姐我们为什么过来，大姐很热情地请我们进去，拉椅子给我们坐（其他公司门上大都贴了“推销莫入”），去问了是谁要买我们的书，然后告知我们是她的老板，可是老板在开很长的会。她就很认真的看了书的目录，大致翻看了书中内容，说这本书真的很实用，让我们晚点再来，她会汇报给老板，我们留了名片就走了。他们公司墙上贴着各种名言，以杰克·韦尔奇和稻盛和夫的居多，我们是做企业管理培训的，也很推崇这两位管理大师。
我们人力资源部经理那一组，遇到了三个做房产中介的年轻人，一番沟通后，三个人决定买一本，正要扫码时，他们领导和同事们来了，打断了，经理想着和这位领导聊聊，或许他也会买，不料“我们不学习，我们不需要学习，谁看这玩意儿，你们仨买什么书买书？找到客户了吗”脱口而出，我很震惊，还有阻止下属学习成长的领导，难道之前真的是我们太单纯？
到了晚上，人力资源经理遇到了一位小伙子，聊了之后发现他是做房地产销售的人力资源工作，有的聊了。他很年轻，很好学，我们经理经验丰富，表示可以和他一起学习进步，他很开心，他们聊了很久，最后这个男孩子在同伴不断催促他走的情况下，翻看了我们的书，并买了一本，通过手机号加了我们经理微信。总经理晚上跟了他们组，她说，那一刻，她眼眶湿润了，因为一个年轻人在十字路口拿着书那种求知的眼神，因为我们的伙伴（一个97年的小男孩饿着肚子）被一次次拒绝，一次次销售的场景。
小伙子的朋友圈
回来总结时，每个人都谈了自己的感想、对自己一天的评价和对自己组员的评价。大家都发现了，爱读书，有读书习惯的人言行举止都很美，抵触读书的人多数言语之间就暴露了自己的没素质。同时，我们也感到幸福，因为我们是一群每天读书，一起打卡和分享读书心得的人，爱学习的人。不是说爱读书爱学习就高尚多少，而是觉得，读书真的是对心灵的净化，是对自我的发现、认知和提升，它或许不能让你在短时间内业绩翻倍，但绝对可以让你成为一个从内到外都很美的人，相信我，我们都看到了！
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