1、职业承诺:
如何让优秀的员工稳定工作?《李翔知识内参》介绍以下几条留住人才方法:首先是谷歌的方法:1. 招优秀的同事。
2. 工作意义非凡。
其次是AMI公司CEO德鲁的方法:1. 了解员工的兴奋点和愤怒点2. 给员工真正的权力,并观察员工是怎样使用这些权力的。
3. 公司要把员工需要遵守的规则写成文字,并将其制度化。
几种方法:1. 不要限制员工在不同部门之间自由流动。
2. 提供多选的职业生涯。
比如对充满好奇的员工,可以给他一定的自由时间,探索新项目机遇;对业绩非常突出的员工,给他垂直晋升的奖励。
3. 第三,设计严格流动制度,给员工提供多种职业生涯选择的同时,也要注意维持公司的稳定性
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