你要怎样提升自己，才不至于在职业生涯中走偏了方向？？
你的体征症状（表现）
刚入行不久，没有大佬带你飞，工作方向全看领导和项目进展，工作内容杂而多，常常没有重点而陷入迷茫。
接手一个工作任务时，听领导安排时频频点头，会议结束，发现无从下手，对接下来的工作没有头绪。
一天天过去，发现工作挺忙，但具体做了哪些事情，取得多少成效却说不上来，只是觉得忙。
身边的同事也刚入行不久，分工不同，沟通略带吃力。
自身没有系统完整的产品设计经验，项目经历是空白的。
理想中的自己（目标）
能独当一面（高薪），对某个行业的某个垂直领域有深刻理解（能吹牛皮）
迈入大厂，拥有更好的发展平台（享受更好的福利待遇）
对现状的不满（痛点）
高不成，低不就，野蛮生长的你，站在职业生涯的十字路口，不知何去何从...
这个时候的你，可以做一件事，指挥交通~
产品研发过程中，前期的战略部署需要有人带头，往后的开发进程也需要跟进。这时候的你，自己停滞着，迷茫着，那项目是不是也搁置了？？
面试官考察你的产品感？同事质疑你的方案？容易被领导的想法带偏？
你要面对的（行动）
如果你遇到以上这些问题中的任一个，我建议你采取以下方法。
第一步，拒绝喊自己产品汪。自我介绍时，说到职业，直接了当地说出自己是产品助理/经理。你有自己的产品使命，其他同事包括领导，都需要你的帮助。你是通过产品定位、用户数据、功能改进、流程优化让产品更好用、更受欢迎的人。
第二步，主动学习未知的内容。作为开发过程中的纽带，需要了解其他成员的工作方向与大致内容。开发技术、应用框架、设计原理、项目周期、行业风险等等，虽然样样精通有点困难，但工作黄总显得外行，难免增大沟通难度，拖慢项目进度，你的枢纽作用可能适得其反。
好好学习
第三步，主动勾搭前辈。三人行，必有我师焉。同事、校友、社交或内容社区的用户等等，都可以成为你的老师。你所要做的，加入讨论，提出疑问，发表看法，表达同理心。别人的职业经历，别人走过的坑，别人家的孩纸...没有对比就没有伤害，没有伤害就没有毁灭，没有毁灭就没有重生。
第四步，学会理解他人和自己。在工作中，时不时想着一件事，对方的动机是什么。像代入用户角色一样使用产品的情况类似，你的出发点和其他人的是否类似？在解决问题时都可以这样思考分歧产生的原因、项目停滞的原因。你们是一群因为共同目标和缘分而聚在一起的人。
第五步，放开自己的眼界。你把自己当成一位牙牙学语的小孩纸，对世界充满好奇。在项目中我们有用户目标和商业目标。在个人行动中，我们不给自己设限，拥抱变化。以不变应万变的中庸思想在当下互联网是不适用的，各种发布会、各层出不穷的笔记分享、各软件的版本更新，都在说明，改变是为了更长久的、更多的存在。
以上五步，因个人而异，不分顺序，可以选择自己认为最重要的开始，也可以同步协调进行。
另外，沟通交流时说这几个词 “为什么”、 “怎么样” 、“你看行吗”，对你应该有帮助。
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