加入现在的公司已经一年多了，但是人员却还是不稳定，而且也不知道什么时候才能稳定？
从源头开始说起吧，结构设计是一个部门重中之中的部门，但是人员却还是一直流动，导致生产一直不能生产，更不能说什么效率问题了，虽然老板也知道这些问题，但是每次都还是听信小人的话，不从源头去解决问题。
或者有的时候领导也是有心无力吧，跟一些人说了后，他们并不能按照老板的意思工作，反而为了不给自己找麻烦，一直把问题往外推。
作为人事，看在眼里，急在心里，但是也解决不了问题。
接下来我还是自己想办法提升自己培训能力了。
加入现在的公司已经一年多了，但是人员却还是不稳定，而且也不知道什么时候才能稳定？
从源头开始说起吧，结构设计是一个部门重中之中的部门，但是人员却还是一直流动，导致生产一直不能生产，更不能说什么效率问题了，虽然老板也知道这些问题，但是每次都还是听信小人的话，不从源头去解决问题。
或者有的时候领导也是有心无力吧，跟一些人说了后，他们并不能按照老板的意思工作，反而为了不给自己找麻烦，一直把问题往外推。
作为人事，看在眼里，急在心里，但是也解决不了问题。
接下来我还是自己想办法提升自己培训能力了。
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本文标题：论老员工的重要性
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