【珍信资本·如华悟语563】简单粗暴拿结果没问题，关键要各自评估把握有几成，三四成？七八成？或是最消耗时间精力彼此纠结的五六成？如果其中无论决策者还是执行者都比较纠结或者哪一怕有一方纠结，都不如评估下来要么三四成不值得自动放弃，要么七八成就别再追求完美抓紧干的另外两种至少可高效决策情况，那就不如再等等，设定一个时间段分水岭让子弹飞一会，之后最终再评估；对大多数以追求效率为核心的创业者企业主投资人而言，经济环境上行之时，其实没有人不喜欢简单粗暴拿结果来说事，因为大家都把这个当做务实与靠谱及爽快的同义词，完全符合人性不想谈过程、不愿太复杂、不必搞复杂、尽量少消耗能量的懒惰与少承担风险的恐惧；只是当时代已经疫变重构切换到当下这个产能与想法及资源过剩、躺平与内卷及白嫖普及的新时代，对不起，几乎没有退路只能维持或必须向前的决策者们，针对执行者或者合作伙伴简单粗暴只想拿结果说事的时代已经终结了；你不得不考虑为你自己一厢情愿所设定的目标就等于的不确定的结果承担必要起始的基本风险与责任，你不得不从只追求唯一结果开始注重过程精细化拆分而始终保持目标的灵活性，你也不得不自我重新审视评估权衡如果你自己亲自执行拿结果需要承受的代价与风险哪个更划算……真正的反熵，要求我们不是不可以简单粗暴的拿结果说事谈事找合作做决策，而是一切必须行之有度。
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