一，有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。
二，有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。
三，有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处，上司的长处，同事的长处和下属的长处。
四，有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。
五，最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。
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本文标题：卓有成效管理者五要素（212/365读书分享）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/otkudrtx.html
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