陈平是一家公司的业务经理。
最近，公司新上任一位业务总监。
总监上任烧的三把火，一把火烧向业务人员的日周月报表。
总监说：
“所有人必须每天提交日报表，每天去到哪些地方，拜访了哪些客户，和客户聊了些什么，遇到了什么问题或者困难。都必须在日报表里一一呈现。”
报表非常的重要。
比如说，在业务人员的管理中，日报表是我们工作充满活力和动力的最重要的自我管理手段之一。
同时也将是公司发展壮大最重要的造血机能之一。
而和周、日报表相关联的一个重要管理工具——目标，周目标、日目标。也是管理体系中的重要管理元素。
日报表的作用不仅仅是用来查缺补漏，而且也是检视日目标达成率的重要工具。
而周目标、月目标、年目标的落地与实现，与日报表、日行动，有密不可分的关系。
一年365天，每天做了什么，实现了什么，一年完成的时候，这一年才有可能为目标实现打下基础。
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