我们都知道时间管理中有一种事物叫做重要不紧急的事情，我们应该把大部分精力都投入在这个方面，做起来才有意义。
但是现实不是理想状态，我们总会遇到突发状况，怎么办，比如说紧急很重要的事情，就是这样的。
在我们的传统印象里，这样的事情一定要做，而且要很快的做出来，这逻辑上没有错误，对待这个问题就应当如此，但我们在实行过程中很容易发现，这样做，很大程度上容易出现问题，怎么解决呢？
有一句说慢即是快，即使这个事情再紧急，也应当放慢节奏感，不能让自己过于兴奋，造成不必要的损失。
我们都知道时间管理中有一种事物叫做重要不紧急的事情，我们应该把大部分精力都投入在这个方面，做起来才有意义。
但是现实不是理想状态，我们总会遇到突发状况，怎么办，比如说紧急很重要的事情，就是这样的。
在我们的传统印象里，这样的事情一定要做，而且要很快的做出来，这逻辑上没有错误，对待这个问题就应当如此，但我们在实行过程中很容易发现，这样做，很大程度上容易出现问题，怎么解决呢？
有一句说慢即是快，即使这个事情再紧急，也应当放慢节奏感，不能让自己过于兴奋，造成不必要的损失。
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近期的紧急事件：首先掌控好当天对你来说紧急的事件（重要紧急的事件），紧急不重要的事可以丢弃不做或者委托。 如何做眼...
首先做用心做，聚焦到20％重要的事。 如何做重要不紧急的事。 书本《 搞定一 》，大脑是cpu，不是硬盘。 三大哲...
自下而上：重要紧急-重要不紧急。 如何做眼下重要紧急的事物以及紧急不重要的事务，如何快速把它们消灭掉？ 四个方案：...
第一：紧急最重要的事 第二：次要紧急重要的事 第三：紧急不重要的事 第四：不紧急不重要的事
重要紧急的事 重要且不紧急的事 不重要且紧急的事 不重要且不紧急的事 重要紧急的事情多了之后就容易焦虑，头疼，以前...
上一讲自下而上的方法，就是将紧急重要的事转化成不紧急重要的事，掌控当天紧急，重要的事才能展望不紧急重要的事...
什么是“自下而上”？“自下而上”顾名思义就是指从眼下重要紧急的事开始做起到重要不紧急的事开始转变的一个过程。想要做...
尽量把更多时间花在重要不紧急的事上，让重要紧急的事如何高效快速完成，不做或少做不重要不紧急的事。今天悦悦的火锅很温...
要是第一 要做重要 但不紧急的事 不要把重要不紧急的事情变成重要并紧急的事
本文标题：【一日一思】紧急很重要的事该如何做？
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/otsjpxtx.html
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