——往往我们生活工作中的决策会受到沉没成本的很大影响。
但是在经济学中一个重要的结论就是：沉没成本不是成本
意思就是你以前为做一件事所投入的时间金钱情感这些都已经无法回来，已经沉没掉了，他们不应该影响你当下的决策。
道理很简单，但是做起来难吗？非常难。就举一个简单的例子，大学有多少人是在学校里混日子，但是只有少部分人意识到自身没有成长，但是又不愿意抛弃这么多年投入的时间，所以一直就混到毕业，拿一个文凭；再比如我们去看电影，看了十分钟就觉得是一部烂片不喜欢看，但是我们还是会坐到电影结束，哪怕睡到电影结束。我们生活中大量的决策都是这样的，被沉没成本影响，让我们无法根据现在的情形以及自我的原则主动选择。
罗胖都在讲一个问题，就是我们面对选择的时候应该怎么去选择，大部分的人面对选择时都会出现下面三种情况：
偏好快收益，偏好确定性
这也是我之前在吴伯凡老师文章中看到的穷人思维，穷人思维就是希望作出的选择马上就会有收益，而且只关注眼前利益，没有自己的原则，同时当机会出现时，更多看到的是风险而不是机会；
不愿放弃存量
就像文章开头讲的，我们在做事情的时候，受到太多沉没成本的影响，无法放弃存量，人的带宽是有限的，不愿放弃存量，那么也就收获不到增量；
没有根本原则
感觉做事情从来没有核心原则，所做出的选择全部像是应激反应；
那么我们究竟该如何选择？
我们需要回到我们选择的第一性原理，就是我们在选择的时候应该把目光从别人那里移开，不要比较，不管做什么选择，都以最根本的那个原则作为参照点，不断的用那个参照点自我纠错。
举个简单的例子，如果你是刚刚离开校园的小白，在事业上，你的第一性原理是什么，就是成长学习啊，那么你所做的选择就应该以这个为参照点，不要去关心你身边的同学谁谁进了什么企业，一个月拿多少钱，那些都不是你应该关注的点；其实简单来讲就是你的目的要明确。这里有一个我从罗胖文章中看到的公式：
你的成就=核心算法*大量重复动作的平方（原谅我不会打平方的符号）
就我个人的理解就是揪住一个原则，也就是你的核心价值观，如果是企业就像企业的使命，抓住不放，面对选择时，无论别人怎么看怎么说，都用这个原理做决策。
就拿我自己来讲，在事业上，我的核心算法就是成长，当我面对选择的时候我就问自己，做这件事对我有什么成长，有什么提高，无论看起来像不像机会，我都会这样问自己。
我们会面临大量的选择，有时也会遇见大量像机会的机会，抓住核心算法！当我们不断的在选择中重复我们的核心算法，那么成功的几率就会越来越大。
往往我们选择的时候还不愿意放弃存量，明明你知道大城市或许有更好的发展，但是你就是不愿意放弃现在稳定的工作；明明知道这个行业已经快不行了，但是还是不愿意尝试新的行业；
我们太关注确定性的及时利益，却从来不会从未来推导现在，就像李笑来老师讲到的一样活在未来，我们的思维眼光应该放在未来，我们的行动聚焦现在，做好当下的每一步。
乔布斯有一句名言叫：
Stay hungry , Stay foolish . 保持饥饿，保持愚蠢。
沉没成本是什么？
各种理解都有，放在今天这个话题上，我的理解就是永远保持探索的精神，不断放空自己，回到原点，放弃一切存量，不断挑战，像一个傻子一样，不断前进着。
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