勇于在漩涡中工作，稻盛先生认为，如果大家都不做漩涡中心，只是盲目的跟周围人在一起转动，那么就很难体会到工作的真正乐趣，只有把自己进入漩涡中心，才会有积极的力量把周围人包裹进去，最终体会到工作成功的喜悦之情，要做到面对一项任务时，敢于召集本岗位大家或者相关部门一起解决问题，而不是装样子给人看，而是要大家付诸行动，勇于解决碰到的问题，比如客户投诉，避免类似问题再发生，细节很重要，把自己换位思考成客户，问题根源就能解决好。我觉得要做一位合格的带头人，一定要通过不断学习来提升自己的素质，丰富自己的经验和能力，只有这样，在被自己带动下的员工，他们才会以你的一举一动为榜样，形成强大的凝聚力。
对于工作，每个人都有慷慨陈词的一套理论，我讲讲自己的出发点，如果你把企业当成实现自己梦想的平台，面对企业为...
学习六项精进第三条要每天反省，每天检点自己的思想和行为,集中精神,直视自我,是不是自私自利,有没有卑 怯的举止,将...
干法书中，体悟；讲到最基本的，必要的条件。什么是最基本的，必要的条件呢，是你的工作方法是否不亚于任何人的努力。每天...
稻盛老先生在书中分享他将不可能变为可能的经验。而如何在自己的生活工作中，将不可能的事情变成可能？首先要有足够...
人的一生非得努力吗，也不是说非得努力，我们当然可以每天睡懒觉，累了就休息，但是人生最痛苦只有四个字''那就是''我...
--- “已经不行了”的时候才是真正的开始，即使工作一筹莫展，技穷策尽，这其实并不是终点，而是再一次开始的起点。从...
把忙碌理解为充实，最近连续加班、事情做不完的感觉其实也不赖。每个人都在为目标而努力，摆正自己的心态，理顺工作思路，...
这次学习会融入了新的“血液”，在会上分享的家人都热情四溢，每个人都收货满满。公司组织学习六项精进，对我来说，是一个...
读了干法"必须得想"，值得推崇的是松下幸之助"水库式经营"，这种理念叫我们不管是办企业还是工作都要有"储备"，企业...
不断树立起“高目标”，首先必须得想，然后就是自己付出不亚于任何人的努力，努力付出，努力实践，不论目标有多远大或者是...
本文标题：家书2
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