少说话

少说与工作不相关的废话。

这半个月经手了一个工作，不是个多大的活，甚至可以说很小，但很麻烦，不是一次两次就能弄好，要不也不会折腾半个月了。

这是个什么事儿呢？是申报一线医护人员。对，不是所有从事与疫情相关工作的都叫一线。

怎么能算呢？只有接触到确诊病例，并且是在这个病例确诊当天为他/她提供了医疗相关工作，提交相关佐证材料才能认定为一线。这个过程需要单位申报到区卫健，然后再到市卫健，一轮审核筛掉不符合要求的，二轮再审，二轮过了就提交相关材料。

看起来很简单是不是？可这当中涉及到的沟通问题太多了。

第一步报表就花了我快一个星期，只是个人员台账而已。

为什么这么费劲？

基层医疗单位符合标准的，只有在隔离宾馆工作期间为确诊病例进行过核酸采样的才有机会申报。也就是说，像接待过某确诊病例或者转运的时候送了一下，都不算。

可是我们领导，为了给广大工作人员一个美好的愿望，同时也避免留下“不给某某人申报”这种口实，最后的结果就是，符合不符合的都要报。

人家都挺乐呵的，写个相关说明就完了，难为死我这个填表的人，来来回回各种改。

这里稍微说下工作流程，这个事儿是上级下到人事这边的工作，正常来说应该是我直属领导负责报表，也就是办公室主任，对，我们办公室和人事是在一起的，基层都是这种一个人干好几摊活的情况。说回来，刚好那天紧急通知让我领导去隔离宾馆，这一去少说得三个星期，没办法，她手里所有未完成的任务都得由我推进，这个事儿就是其中之一，但没有下具体通知让什么时间上报。好巧不巧的，我领导刚去宾馆第二天，明确的要求就下来了。（为自己默哀三分钟…）

没办法，该干的活总是要干的。第一轮申报总算在各种心累中度过了，此处略过各种争功劳、来回扯皮的事儿。第一轮结束后，上级通知我们改表，把不符合的都删掉，然后重新交上去。事儿是这么个事儿，可被删下来的人可就不乐意了。各种不认可，怎么沟通也沟通不明白，总之一句话，人家自己心里认定了“我就是，你凭什么不算我？”…

我也真的很无语，规定又不是我出的，市里面这么定的，你找谁都不管用…

然后又是一轮扯皮…

本来跟我没啥关系，我就是一个报表的，但是吧，偏偏摊上个滑不溜手、什么责任都绝不承担的院长，在二轮报表刷人之后愣是跟那些不满的人说“是谁谁报的表，我啥都不知道”。是真好意思说，最终表得经他签字确认，没签字上级是不认的。

当然了，这个话是那个被删的人转述给我听的，我无法确认院长是不是真的说了这个话，或者是有这个意思，我也不能去找院长对峙，虽然真的很生气，但这个过程毕竟不是面对面发生的，纠缠下去也没有多大意义。

这个过程发生之后我一直在反思，自己在整个过程中还是有不严谨的地方，有很多话不该说的。我只是个报表的，一个沟通上下级的工具人，不该有任何决定性语言。

自以为的好心，说很多扩展类的话，可能无形当中把自己给绕进去了。人家就会拿你的话作为口实去找其他人当证据对质。

人呢，有时候说话不注意就越来越放飞自我。

工作就是工作，不要投入太多私人感情，好心不好心的，都抵不过切实的利益。

针对具体问题，给出相应的回答，就好。更多的话，不要乱说。因为你不知道有谁会拿出去怎么转述给别人听。