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感恩日记4.3

感恩日记4.3

作者: 春a | 来源:发表于2019-04-03 23:25 被阅读0次

1感恩今早芳芳起了个早,把我也叫起来了,感恩你,知道我不起来就来不及了

2感恩文辉为我们培训大健康,把话术都让他们清晰了,一起背,每天在群里读话术,这样每个人都清晰了才能做的好

3感恩今天狗子分享的做蛋糕的视频,然而我并不会做,不过没事等我学好的,先让你当小白鼠谁叫你这么大爱分享的视频呢

4感恩文辉的负责人,看到晚班店里没锁门那么生气,这件事后果真的很严重,我也要自我反省一下,因为我自己先下班了留了丹丹店长在店里,他刚过来有些事情还不是很熟悉,我不应该这么不负责任

5感恩今天休息婷婷放了我鸽子,让我睡了一天,晚上还接着睡,都成猪了,哼,不过你说以后给我带好吃的,就不吐槽你了吧

感恩日记4.3

石匠的故事

有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答:

第一个石匠回答:“我在做养家糊口的事,混口饭吃。”

第二个石匠回答:“我在做整个国家最出色的石匠工作。”

第三个石匠回答:“我正在建造一座大教堂。”

点评:三个石匠的回答给出了三种不同的目标,第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口,这是短期目标导向的人,只考虑自己的生理需求,没有大的抱负;第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人,这是职能思维导向的人,做工作时只考虑本职工作,只考虑自己要成为什么样的人,很少考虑组织的要求;而第三个石匠的回答说出了目标的真谛,这是经营思维导向的人,这些人思考目标的时候会把自己的工作和组织的目标管理关联,从组织价值的角度看待自己的发展,这样的员工才会获得更大的发展。

德鲁克说,第三个石匠才是一个管理者,因为他用自己的工作影响着组织的绩效,它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系,这种人的想法难能可贵!中松义郎的目标一致理论讲的就是这一点,当一个人的目标与组织的目标越一致,这个人潜能发挥就越大,就越有发展!

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