目标分解

          有时候我们会遇到一些看似很难完成的目标？就像店面的月目标，一个庞大的数字让我们感觉很有压力，但是分解到每一天，就感觉其实也没那么难做，所以说目标分解是很重要的。

      上周pk可以说是比较激烈的一次，我们周六周日目标时五万，周六那天我们上早班，我们在目标完成的情况下还超额两千，并且之前还落下她们一万多，到了早班下班还超她们两万六，可以说是胜算很稳了，结果到了晚上收银员发业绩时真的是特别吃惊，她们竟然反超了我们六千，那天卖的特好，超出店面目标一万多，我心里一下子就感觉要输了是的，周天是最后一天，早班下班的时候是落下我们队三万块钱，那个时候已经是五点了，我们需要在五个小时做两三万块钱的业绩才能赢，过了一会我发现试衣间人员状态不太好，可能试衣间人员感觉差距有点大，有点失去信心了，我过去跟她说:不要一副已经输了的样子，还没到最后呢。试衣间人员:你看呀，到咱们就没客流了，昨天这个时候她们都买了一万多了，咱现在还不太到一万，今天得卖六万才赢。我:你换种方式看，你别看今天要卖多少，刚才这一阵还挺好的，你看现在咱们相差两万，我们一个小时再做五千就可以了。之所以要卖到六万是因为早班业绩做得好，所以今天业绩数会高，我们其实还是正常做。试衣间人员:也是啊，这样一分感觉也没那么多，高峰期还能多卖呢，那我加加油，  整个晚上试衣间特别拼命的卖，结果就是我们胜利了。

        有时候我们感觉目标很远大，根本没希望去完成，但是当我们换个角度，把目标分解成一小段一小段的，就感觉轻松多了。