要培养自己的横向领导力，需要做到三点：
第一、培养技能。
第二、明确目标。
第三、影响别人。
培养技能
1、五大需要培养的技能
制定目标的能力、思考的能力、学习的能力、专注的能力，反馈的能力。
2、四象限法
横轴：上下部分代表现实和理论。
纵轴：左右部分代表过去和未来。
1、分析问题是什么。（过去的现实是什么）问题
2、分析问题可能的原因是什么。（现在存在的问题已存在的原因）分析
3、分析该采取的策略是什么？（给行动找方向）战略
4、具体的步骤是什么?（行动内容）策略
行动的实践指南
二、明确目标
每个目标背后的原因，让大家理解去哪里。
让大家共同制定目标的过程当中。
只有前期与大家达成共识，才会磨刀不误砍材功
三、影响别人
1、技巧一、提问
改变别人最好的办法，提问，但是不要有引导提问， 要用开放式的提问。
不能用简单的是， 或者不是回答才是开放式的问题。
2、技巧二、回答
要避免“告诉别人想法”，最好用 “提出自己的想法”。
句式：如果我们没有更好的办法，可不可以先怎么样？
你要想和别人合作，就要让别人觉得自我良好。
3、技巧三、示范
你的示范行动必须被别人看见
做超乎大家预期的事情
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