节约时间

节约时间，不知道大家听没听过。我想起了一个笑话：一个人去住酒店，酒店客房满了，这个人问服务员，如果总统来住，有没有房间。服务员说，当然会有。这个人就说那就把总统的房间给他就好了，今天总统又不会来。可是如果是时间呢？总统来了，请他把昨天腾出来，估计现在的各国领袖都做不到吧。

那我们有可能节约时间吗？今天节约出一百块钱，留到明天用，可以。如果说今天节省出一小时，留到明天用，可以吗？现在的科技，别说一小时了，一秒，一毫秒都留不到明天。那我们节省时间，节省那去了。

节约时间，不可行。因为时间不受我们控制，那管理时间，是否可行。请问大家如何管理呢？具体管理时间的方法，书籍太多了，我这就不在赘述了。可是，管理时间的本质是有效的利用时间。简单的说，提高效率，一小时能完成的事情，通过事前规划，事中快速，事后反省等等一系列安排，争取40分钟完成，或者半个小时完成。

这是管理时间吗？不是啊，这是管理事情或者说是管理自己。哈哈，写了这么多，终于到了本文的主旨了：我们无论如何都管理不了时间，能管理的只是我们自己。衡量管理时间的方法，策略有效的方法是什么？是对比，是我们和别人的对比，现在的我们和以前的我们的对比。

对比的是什么？对比的事，同一件事不同时刻，不同人做所用的时间。我们不断地成熟，做事逐步地熟练，完成一件事情的时间越来越短。这是不是我们管理了时间，本来一天可以完成一件事，现在可以完成多件事。我们是不是会管理时间了。我认为不是，我们从来不能管理时间。我们只能管理我们自己。

不管你一天能做多少事情。一天，始终24小时，始终1440分，始终86400秒。不会今天23小时，明天25小时。

那我们还有没有必要学习时间管理吗？有必要啊，人生要成长，当然越少的时间完成越多的事情越好。可是，我们要明白，我们不能用30岁的做事方式方法，看待20岁的人，更不能看待10岁的人。如何快速的完成一件事，需要一个过程，这个过程不是一蹴而就的，有的还很漫长。

简单地写个例子吧。25*16，二十五乘以16,大家多长时间可以算出来，10秒钟够了吧。答案是400，如果让三年级的孩子需要多久，幼儿园的孩子呢？用计算器呢？上网搜索呢？方式方法，有很多。可是那个能快速的算出来。那些方法能想出来。这于时间管理有关系吗？是单单需要多少时间就能解决的吗？对有些人是，对有些人却不是。

这又要提出一个观点：事件管理（时间管理以后改为事件管理）不仅仅需要学习处理事件的方式方法，更重要的开拓我们的格局，拆掉思维里的墙。古人早就知道，我们也耳熟能详的一句话：夏虫不可语冰。我们不开拓思想，不发散思维，我们是不是夏虫。不相信，“哥伦布竖鸡蛋的故事。”大家都知道吧，不知道，那就网上查查。他告诉我们一个观点：任何人都能做到的事情——再有人做过以后。

再写一句话：道可道，非常道。大家都知道这样读吧。如果改成：道可，道非，常道。这样感觉怎么样？武汉市长江大桥欢迎你。大家怎么理解呢，武汉市长，江大桥，欢迎你。是不是也可以。

总结一下，时间管理其实是事件管理，事件管理的核心是提升自己，提升自己的本质是开拓思维。开拓思维的方法，多学多想。孔圣人早就说过了：学而不思则罔，思而不学则殆。