题目：会讲故事的重要性

正文：
今天分享的书是《不会讲故事，怎么带团队》。

故事，不是给小孩子听的吗？会讲故事，有什么用？

本书作者肖恩·卡拉汉是个故事专家，专门给企业管理者培养讲故事的能力。

互联网时代，教育式、命令式的管理方式已经过时，会讲故事的人更有影响力，“故事力”正在成为新的职场沟通软实力。

让故事对人有用。

001 增进了解。你的故事可以让别人了解到你的某些特质。比如面试的时候，为了说明自己是个精益求精的人，你讲述了一个在某次任务里，你是如何带领团队奋战几个通宵，处理了很多难题，最终让客户满意的故事。用故事让人“看”到你是怎样的人。
002 获得启发。你在故事中所传递出的价值要能够对听众有启发。
003 产生认同。你的故事能够建立或强化一种身份认同或价值观认同，能让听众产生共鸣。

怎么发现故事？

001 抓住听到的故事。耳听八方，做个敏锐的故事捕手。如何知道听到的是故事呢？故事都是有结构的，包含时间、地点、人物、事件和连词。
002 总结经历的故事。我们每天都会经历很多事，一天结束的时候用几分钟想想：今天发生了什么，可以得到什么启示。
003 善用看来的故事。书籍、电影中的故事，都是很好的素材。比如当你阅读一本管理类书籍时，里面提到的很多商业案例，都是你用来举例的好故事。

怎么记住并记录故事？

001 记住情绪。人容易记住自己的感觉。比如原先以为老板会提拔自己，没想到最后却是别人，当时那种强烈的落差感，会让你印象深刻。
002 思考启示。理解故事的意义，故事才能真正变成你的素材。“这个故事对我有什么启示？”思考这个问题将有助于你发掘出故事背后的意义，而意义会让你印象更深刻。
003 复述三次。故事多复述几次，有助于增强记忆。
004 添加标签。给故事加上标签，相当于主题类别。例如，“坚持”、“勇气”、“细节”、“服务”和“质量”等主题

学会讲故事！