1、 品牌的原力觉醒——文化母体、品牌寄生、超级符号
文化母体: 是集体无意识中内化的历史烙印，是集体潜意识。母体是千变万化的。母体的属性，就是人类生活当中，循环往复出现的一个现象。要判断一个东西是不是母体，你就要想一想，通过常识去想，你所描述的这个现象，在消费生活当中是不是循环往复地出现，有没有普遍性。还有一点是我们自己给它的定义，就是它的历史最好要超过50年。去年开始的一个东西，我们对它没有太大的信任感。这一场消费戏剧它的历史不短于50年，它的广度呢，完全靠常识去判断。
品牌寄生：寄主是一种文化现象，是一个消费行为。寄主是千变万化的，它可能是一个仪式，也可能是一个符号，也可能就是一个句子。它可以是一个人名，寄主确实是越古老越好。所以当我们要去寻找寄主的时候，要到传统文化当中去寻找。寄主有时候是一个仪式。而有一些仪式不一定有那么长的历史。品牌寄生的前提是人类生活是循环往复的。有一件事情它曾经发生，正在发生，未来还必然发生，而且是普遍地发生，是循环往复的。那么当我们找到这个母体，就知道它必然在未来普遍发生。一旦发生，品牌就会苏醒，就会被消费者记起来，就会产生销售。
超级符号：超级符号可以是图形，可以是词语，可以是一句话。。我不是说超级符号不好，而是说不能为了超级符号而超级符号，在产品物理层面、产品核心诉求、消费者需求三者之间的联系没有真正链接清楚，就推出所谓的超级符号，最终的结果就是大量的广告投入才能支持销售的表现，一旦投入下降，产品销售成倍下滑，三精蓝瓶就是一个这样的典型案例。
超级符号要有 1、明确的指向。2、要有浓缩的信息量和感情能量。3、有强烈的行动指令。
做营销要不断重复，不要想着创新，不创新是在做资产累加。
品牌资产 要考虑成本。“不在乎天长地久，只在乎曾经拥有”，这个广告语成本就高了，因为里面没有提到品牌名。思考一个口号，你要看它的成本。所以资产是一件一件的事或者很具体的某一句话、某一个符号。企业在做品牌建设的时候，你要看你到底增加了哪些资产，或者在过去好的资产上，追加了哪些投资，除此之外都是废动作。
营销日历，把一年五年十年要做的，写在日历里，每一年不断的重复，克制自己想创新，不断重复。
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