从来没想过自己有一天能够得到企业家的指点，让自己的头脑也能植入一个老板的思维架构。
在萌姐《商业模式实战训练营》中，从趋势到个人定位、人生蓝图再到商业画布。前四章节的内容已经让我的旧有思维来了个180度的大转变。以前哪里会思考走个人创业这条赛道，通过了解中国商业历史的变迁，也了解到从古至今商业模式中变的是什么，不变的是什么？
追根溯源让我知道了无论是企业还是个人创业都会面临着四大周期，它们分别是：发展期、成长期、衰退期和死亡期。通过这四个周期，渐渐让我明白到为什么有些人做生意会赚，有些人则入局后却亏损。赚钱的人他到底是多做了什么，亏损的人又少做了什么？接下来一 一为你揭秘。
了解历史，其实是为了更好地知道天道的规律，万事万物都遵循着天道的法则。在古代就已经存在商业模式的锥形，就是人、物、场，商业市场无非就是供和需的关系，人、物、场虽然只有场发生了变化，但是随着互联网时代的取代，场从原来的最初的市集到百货店再到线下实体店，现已转战到线上。
有市场敏锐触觉的人，就像萌姐早在2016年就进军互联网赛道，开启了线上创业之旅。通过自己的实干与试错，找到了适合这个市场发展趋势的商业模式，进行让自身的企业每年都勇创高峰。
萌姐通过自己创业的经验，为想要开启创业却不懂得如何做的年轻人，有了变现的方向指引与踏实的学习，让知识理论落地，真正地做到了知识就是生产力这句话的内在含义。萌姐常说：“思维决定行为，如果你想知道一个人是怎么想的，看他是怎么做的就可以了，只有通过做，你才会知道对方是不是一个知行合一的人，是否说到做到。
商业的世界到处都充满荆棘，往往需要走一步想十步，但是在创业初期，却要有勇于拼搏与尝试的勇气。相信大家都知道试错成本并不是每个人都有能力耗得起。有萌姐手把手教你创业，这对于很大部份人来说，都是一种机遇与幸运。
回想毕业后，学校不会跟踪评估你毕业后的走向与建议，毕业了就和学校没有任何关系，一切都需要自己在社会上打拼，没有人告诉你踏入职场，你要先修炼哪些硬本领，如何把握好生命力中的时间，通过零碎的时间，也能拉开人与人之间的成长距离。
做创业必须要了解自己的核心资源与关键业务，什么是核心资源呢？就是你有什么技能？有什么人脉资源？有多少储备积蓄，这些都是你的资源。核心资源指的是你可以通过它来为你带来持续不断地收入。
是不是有了核心资源就代表万事大吉？然而并不是这样的，关键业务就是指通过核心资源能为别人提供价值的事。举个例子：画家。首先我们来看一下什么是你的核心资源--画画这是你的技术。关键业务：教别人画画/为别人画画。
回顾一开始小伙伴所提出的一个代表性问题进行解答，在商业中赚钱的人他到底是多做了什么，亏损的人又少做了什么？赚到钱的人肯定是跟紧了趋势，在这种形式下想不赚钱都难，然而如果是入局了一个夕阳行为，不仅浪费的是你的金钱还有宝贵的时间，所以看清趋势很重要，如果自己没这个能力，可以借助厉害的企业家，如萌姐通过自己经营企业的经验，来代教自己，这才是有智慧的以人为师。
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