劳心者治人，劳力者治于人

今天卸任团支部书记，任职期间充分体会到了，劳心者治人，劳力者治于人的正确性。

很多人都是站在自己角度思考问题，不会操心组织上的问题，任何活动是否参加，当然也是看个人的兴趣。站在团支部书记的角度，视角会发生很大变化，需要想办法让自己带领的团支部，在众多团支部当中有特色，有亮点。这是一个奇怪的现象，当你所处的位置，代表一个集体的时候，就会自觉按照集体的利益思考，而个人则会让步。

当你想办法带领一个团体的时候，就会体会到劳心者和劳力者之间的区别。劳力者都不喜欢废脑筋，他们需要的是明确的指示，怎么做，怎么干要手把手教会，至于这样做行不行，有没有用，他们根本不管，他们只扮演者一个被动者的身份。劳心者就需要把前前后后全部想清楚，每一个细节该如何处理，这样做之后能带来多大的好处，会有什么样的效果，都要想明白。所以劳心者的压力自然会更大一些。

喜欢充当劳力者的人，实际上是需要一个劳心者的。因为他们不想承担任何责任，也不愿思考决策。我们总是在说劳动者最光荣，总是把镜头给那些勤劳能干的人，然而更重要的人物是背后决策的人。如果没有他们，很多项目都不会开始。

辉煌的成就，来源于在一个方向上的坚定坚持，而这需要决策者的勇气，他们看到了这样做之后的结果，所以在面对任何困难和压力时，都决不动摇。很多创业公司会面对非常大的生存危机，在面对生存压力时，如何进行下一步行动就至关重要，这时非常考验一个决策者的远见及决心。同样的，那些干活的，更加担忧的是自己的饭碗。

有时候换一个视角，会对很多问题看得更加深刻，所以，不断尝试新的角色，会得到非常有趣的结果。