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战略分析法

战略分析法

作者: 文墨IP | 来源:发表于2018-09-11 22:20 被阅读0次

【今日小作业】主题格式:Day4_文墨【战略分析法—SWOT分析】

1、结合你的工作或者个人情况输出你的SWOT地图。

案例:每天输出内容之文墨思享汇

S【优势】:1、平时报了很多课程,而且会看一些书,所以有很多的知识点可以分享。

2、用喜马拉雅音频录制,结合了自己普通话的优势。

W【劣势】:1、情绪有波动,影响身体和行动力。

O【机会】:1、锻炼了我的内容输出能力,强迫学习,倒逼输出。

2、锻炼了写作和表达的能力。

3、能够系统的整理自己学到的知识点。

4、为课程积累素材。

5、锻炼自己坚持的毅力。

T【威胁】:1、相关的内容网络上有很多,不够新颖。

2、知识点比较散,没有在一个领域内深深扎根。

2、同时结合内外部优势制定行动战略与决策。

案例:每天内容输出文墨思享汇

【SO战略】依靠内部优势,利用外部机会。

依靠普通话标准、爱分享知识的优势,利用早上一分钟的时间做内容输出,打造一个爱分享知识的标签。

【WO战略】利用外部机会,弥补内部优势。

让大家监督我每日更新,磨练我的意志力。

【ST战略】利用内部优势,规避外部威胁。

每一个知识点要结合生活中的案例,把旧知识新颖化。

【WT战略】减少内部劣势,规避外部威胁。

锻炼身体,调整心态。在一个知识领域内扎根。只专注于一个领域。

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