在一次创业评审活动中，我们遇到了一个准备启动创业项目的创业者。
他刚刚大学毕业，父母给了他3000万元的创业启动资金。
他说他要做一件大事，要用最快的速度从别人的手里将地盘抢过来。
我和另外两位专家都劝他不要一开始将步子迈得太大。
抢地盘要看自己手中有多少本事。
因为共同战斗的团队才开始建立，需要时间磨合。
优质供应商才开始联系，需要时间积累。
产品和服务才开始打磨，需要时间检验。
那么一个创业项目的开始，应该从哪里下手？
01
从熟悉之处入手
我们都知道，做熟悉的事最容易。
寻找创业项目，可以是基于自身的过往经历，对某行业的熟悉程度，或一直从事的领域。
比如，自家父母是做餐饮的，从小就在自家店里长大，想用新思维、新理念做一家特色餐饮店，可以做。
可以是自己感兴趣，有一定的理解度，充满热情并且可以全情投入的领域。
比如，资深的健身教练，自己喜欢健身，又乐于教人，还能自己带团队，也可以做。
熟悉的行业、感兴趣的领域，会让创业启动时期有一定的可控性，不至于面对困难和问题就难以做下去。
莫莫之言：让事情可控就是让自己有把握起步。（图片来自网络）
02
从小投入着手
文章开头讲述的那位创业者，他是拿着父母提供的创业资金，就想着大干一场。
但盲目开干不是好事，很可能开了个头就栽了筋斗。
一般人可以尝试去创业，投入10万、20万的，做成了当然最好，做不下去就当交个学费，也不算太难受。
但3000万元不是小数目，再有钱也不该拿钱来玩。
如果没有创业经验，就从小投入着手，积累经验也好，交学费也罢，至少可以摸索着先走一路。
路总是要先开始走的，万一走通了呢。
而且，小投入，可控性更强，可收可放。
莫莫之言：路是要迈开步子走的，万一走通了呢？（图片来自网络）
03
从用户检验
创业不能想当然。
如果不确定你的创业项目有多少可行性，可以先从你的用户做检验。
找几个你熟悉的用户，对你有足够信任的，让他们成为你的第一批试验田。
跟进他们对你的产品使用情况或服务体验，认真做记录，倾听他们反馈的意见。
根据收集的意见，好好思考如何改进产品或服务，改善用户体验。
如果还不够满意，找到第二批试验用户，重复这个步骤。
直到将产品或服务打磨到可以推出市场。
莫莫之言：让可以信任的人成为你的用户。（图片来自网络）
写在最后
世上无难事，只怕有心人。
创业这件事，只有有心人能做。
只有心还不行，还得拿出行动用心做。
用心做还不够，还要做到让客户满意。
要记住，初次启动一个创业项目，要从熟悉之处入手，要从小处着手，并从用户那里检验它是否可行。
这三步稳稳地走完，创业的成功率会高出很多。
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