问题: 管理学中四象限图，其中的逻辑关系，和科学管理五要素的内容对照一下，看看哪些内容和哪个象限有联系？
第一，泰罗主张，要利用科学方法，而不是经验，进行工厂的管理。
第二，要强调和谐，而不是通过争执和冲突的方式，来解决问题。
第三，要强调合作，而非个人至上。
第四，要追求最大产出，而不是有限产出。
第五，作为科学管理的结果，每个人都得到了开发，实现了效率和财富的最大化。
这是一个四象限图，横坐标，左边是雇员的“努力”，右边是雇员的“能力”；纵坐标，上面是雇员的“产出”，下面是雇员的“公平感”。
说说我的理解，用科学方法进行管理，是为了实现工人的最大产出，其实和第一象限有点吻合。
强调和谐、合作是为了有一个好的工作环境，当一个人在工作上表现出来的状态和他所感受到的公平感有相关性，和第四象限有关。
当工人在和谐、能感受到公平感的环境下努力工作时，不仅个人能力会得到提升，产出也会大大增加，实现了效率和财富的最大化。
靠谱的领导会以身作则，营造和谐的工作环境，尽可能对事不对人地处理问题，这样才会得到员工的信服。人和人之间都是以心换心的过程，得到员工和领导的信任是通过一件件具体的事来获得的，而不只是说说而已。大家都是成年人，有自己的判别能力，不要试图改变什么，能影响就已经很不容易了。
第二个问题，就是想想在今天的环境下，员工所进行的是知识劳动和情绪劳动，那我们有没有可能向泰罗一样，探索应该建立什么样的“新科学管理原则”。
营造一个良好的工作氛围，在单位大家心往一起使，同事间因为工作相聚在一起，处理好彼此间的关系，做好沟通与协作。单位发展得好了，自己的收入也将有所提高。
每天保持好的心情，以饱满的热情投入工作，自己整个人也会有力量。做一个积极向上的人，毕竟大家都喜欢太阳。不要小看情绪对一个人的影响，情绪是会传染的。此刻我想到的是人文关怀、员工关怀，有一个做事有温度的领导，会是一件很幸运的事。
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