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今天是6月18日，京东在港交所正式挂牌上市，上市代号“9618”，本次敲钟仪式在京东总部进行，京东方面出席的人员有京东零售CEO徐雷，京东员工和客户代表，然而有趣的是：

京东创始人，大家熟悉的“东哥”刘强东缺席了本次敲钟仪式。

京东作为国内最大的互联网及零售公司之一，一直走的创始人作为企业的形象名片的路线，刘强东也因为极具个人特色被网友们称呼为“东哥”

刘强东在创业之时，曾在多个不同的公开场合表示过：

如果不能控制京东，我宁愿把它卖掉！

由此可见，刘强东对于公司的掌控看得是非常重的，那为什么又会连续卸任京东集团的高管职务呢？

一.刘强东的卸任之路

京东集团的三大核心子公司是京东零售、京东物流和京东数科，这三家公司被称为京东的“三驾马车”，然而，刘强东从2019年12月开始，连续卸任了这三家公司的法人和高管职务。

刘强东卸任的京东子公司远不止这些，甚至在京东赴港上市的头几天，刘强东还在马不停蹄的卸任多家属于京东的子公司的高管职务。

我们可以看到，京东6月18号上市，刘强东在六月13号到16号这4天时间居然卸任了6家京东的子公司，这还只是网上能查到的数据。

二.频繁卸任的主要原因在哪儿？

我们都知道，互联网公司将创始人IP化是一个很好的公关手段：既省钱，又能获得流量和曝光，这样做的公司也不少：比如说小米雷军，阿里巴巴马云，拼多多的黄铮等等。在之前，刘强东同样与京东品牌深度绑定。

那么，刘强东频频卸任，到底是基于什么考虑呢？

1.分割个人与公司品牌

2018年，刘强东发生了“明尼苏达州事件”，作为普通人我们没法得知事件的真实情况，但是可以看到的是由于这次刘强东的个人事件，给京东集团造成了不小的负面影响：京东当日市值蒸发27亿美元。

这次事件虽然过去了，但是也为京东公司敲响了警钟：

将创始人IP和公司绑定的做法，虽然能获得曝光和声量。但是也要承担很多的潜在风险，京东早就不是过去的创业公司了，作为一家巨头型公司，规避潜在风险的优先级肯定比节省部分品牌预算的优先级要高。

所以，分割刘强东个人声誉和京东的公司品牌，无论是对创世人，还是股东、投资人、高管团队都是一件好事。

2.执行现代化管理

虽然京东是一家大型互联网公司，但是早年京东的高层决策，还是有典型的家族企业式作风：之前京东落地新零售的京东小店，因为当时缺乏刘强东来拍板，导致其布局远落后于天猫小店和苏宁小店。

曾经有一个调侃京东的段子：京东一群高管针对一项重要战略开会做决定，最后做出的决定是：让“老刘（刘强东）”来决定吧，他肯定能把事情办好！

刘强东是一个很有主见和远见的企业家，但是，当企业做大之后，就不能指望让创始人一个人来负责整个企业发展这么大的压力。

我们发现，刘强东大量卸任的，除了企业法人和董事之外，还有很多的总经理职务。这也是为了职业经理人进入京东核心管理层，把京东改造为一家真正现代化的企业的必要举措。

3.卸任不等于交权

之前，网上有很多评论，有些说刘强东准备学习马云，退休享受生活，也有人说刘强东已经被京东集团和资本架空，只能无奈交出权利。

这种说法过于主观臆测，缺乏逻辑：

虽然刘强东从京东卸任了，但是刘强东依然拥有京东16.2%的股权和78.7%的投票权。

换句话说。虽然刘强东交出了公司的经营管理权，但是作为股东的决策权和控制权依然在刘强东手中，如果刘强东愿意，他依然可以轻松的掌控整个京东。

综合上面讲到的来看，刘强东连续卸任京东高管，更多可能是考虑企业发展的需要和自己的主观意愿。

至于卸任高管之后，刘强东是准备退到幕后暗掌乾坤，还是想像马云一样“做一个乡村老师追梦”，我们拭目以待。

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