杂文

你的梦想是什么？我喜欢美术、喜欢漂亮的东西。可以做手办可以开一个书店。

梦想是谁都无法夺走你内心最深处的地方。很多时候，你的兴趣点可以改变，你的喜好也可以改变，唯独你的梦想谁都无法改变。

小时候的梦想想当一名警察，我父亲是警察我觉得当警察为人民办事是特别引以为傲的事。长大了，想当明星，因为明星人人都爱，而且赚钱还容易。

工作后，职业发展，没有好好的规划。前期也是迫于生计，只是简简单单的做一名开发人员，在开发人员做时间长啦，发现我的领导很厉害，可以模仿下，然后就想做项目经理，做技术经理。30岁后，我发现产品经理的职业薪资高，所以一心想转产品。真的是野路子过来的，我想很多从技术转产品的同学也都要此感受，从技术转到产品会从技术可行性考虑产品，而不是从业务角度看待。产品做久了，很多人都是3年就做到产品总监了，行业内大家的心态也都失衡了，为什么有的人比我经验少，他还做产品负责人。并不是凭经验的，发现这个行业里，我们通过仅有的公司给予的资源，孵化一个又一个的项目后，我们就已经达到了我们的目标与诉求。后来发现这拨人也是仅仅是根据自身的认知来考量的，并不是统筹的考量，所以导致的直接因素就是产品的细分领域加强。出现B端产品C端产品，咨询方案喜欢编故事把【端到端】编做解决方案输出能力。行业的壁垒也逐渐形成，突然从零售行业转到金融行业也会不习惯。没有通吃的概念，更没有一家独大的概念。很多市场拿到前台的一手动态资料，并不能反馈整个市场的洞察力。这也是很大程度上，没有一家公司说做到在行业内大而全的产品，很多细分的市场的小的行业也有自己的市场份额。

产品经理的过程，也不是一招通吃，你把营销这个市场吃下来，你可以看到大家都更关心的供应链闭环这事，我们需要从投放、营销、运营、供应链整体通盘考虑这个事，而不是仅仅你一个营销服务。之前大家都在说的【全域】概念，公域、私域概念，全渠道，全链路大家都在造词。但是回归商业的本质，我们应该更关心了解我们在市场的哪个位置，目前需要发力的地方在哪里，都需要考量考虑的。

梦想很丰满，现实很骨感。如果我没有上班，大多概率会去做自己喜欢的事情吧 ，曾经一段时间都在考虑自己要做什么？疫情的原因将本来线下的业务全部做到线上，私域这个池子里大家都在玩。出现的商机，大家也都在抢占这个赛道。业务的本身其实并不是市场有什么你做什么？而是更具备前瞻性的眼光看待此产品。

转化自己的思路，并付诸于行动。

1.原型的售卖

2.短视频的尝试制作

3.线下门店业务的试探

这几门生意是我需要考虑的，特别是3线下门店生意，受疫情影响，近2年过后可以考虑。