汽贸公司工作那些年

作者: 血液里流淌着汽油的家伙 | 来源:发表于2017-11-22 20:02 被阅读0次

  记得是2008年的第一场雪,在回来后徘徊了三个半月没有任何头绪的情况下经朋友介绍进了一家本县城颇具规模的XX汽贸公司(后来才知道属于二级代理商性质)。

  进入公司前两星期基本上没什么具体内容,销售经理给安排了个老销售员美其名曰带新前辈,考核之前不可以接客户。之后一段时间就是每天上班下班拖地擦车,周而复始,无限循环。当时处于消沉期并没有感觉有什么,大概刚进入的新人都是这么开始的吧,我如是安慰自己。没过多久大概有半月左右吧,我发现这个公司正处于和我一样的消沉时期,领导颓靡,员工沮丧,销售业绩可想而知。我心想如果想在这里待下去这时候是个机会,大家都不出彩的时候我出头指定能获得领导的青睐,可别怨哥们只认大红鱼,在社会这几年总结得出,这个世界上比毛爷爷更实在的还真不多!世上无难事只怕有心人,后来哥们一路高歌猛进,半年时间干到销冠!这些都不重要,且听我慢慢道来……

  按常理工作顺利,步步高升,本应该继续努力一直干下去的,但是并没有。慢慢我发现了很多不见光的东西,不公平的待遇,不合理的条纹以及不合法的工资拖欠等等问题。销售经理吃里扒外,拿着公司的工资这是小部分,勾结着上级4S店领导倒卖有问题车辆从中牟利这才是大部分!销售经理这样直接导致下面员工人心涣散都想着法搜刮公司利益,直接带来的就是公司不盈利,工资迟迟不到位!紧接着就是影响员工积极性销量每况愈下,一月不如一月,长此以往恶性循环。直到有一天累计四个月没发一分钱工资,外加人心涣散,毫无凝聚力,觉得在继续待在这样一个团队也没大意思,遂离去。

  前后总共工作了一年零八个月,钱没挣到多少,经验倒是学了不少。后来听他们说其他二级代理商日子也不好过,原因很多,无非就是领导没有管理能力导致团队不稳定没有向心力、下属不忠心无法带领一个出色团队导致业绩惨淡、市场竞争大价格透明导致老板利润低经营不下去。

  以此告诫还没走上工作岗位或者即将考虑跳槽换工作的同仁们,二级代理商是个坑,慎入!☞微信号niuniu3275欢迎交流

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