认知，我们对收集到的信息进行处理，我们像分析官一样思考，评估各种选项。
决策，是指我们在各种选项面前，我像个指挥官一样，作出最终选择。
我们说认知要保持灰度，那什么叫灰度呢？灰色是处于白色和黑色之间的中间地带，有深灰、有浅灰。所以当我们想要准确描述它时，需要给它加上一个百分比。
灰度认知，是指我们在分析选项的阶段，先不急于作非黑即白的判断，保持一定灰度，这个灰度最好有一个数值。
黑白决策，是说我们在形成最终决定时，必须有一个黑白分明的选择，不能模棱两可。
灰度认知：
减少认知盲区，接纳所有人的意见
讨论是一个认知过程。
我们刚才说了，认知要保持灰度，就是要全面评估各种选项的可能性。
提倡对每一种可能性进行分析，我们把不确定的部分尽可能确定下来，罗列出来。
这样就能理性地评估，每个选项的优劣之处。
一旦开始这样想问题，我们的思考方式就会转变。
他把我们从立场之争、非黑即白的对错之争，拉到了对事实的判定。
认知阶段不要非黑即白，别把讨论方案变成了坚守立场。
灰度认知的秘密是什么？在认知阶段，别把时间和资源浪费在非黑即白的争吵上，而是对每个选项进行灰度数值的确认。
灰度认知的底层是概率思维。不管某个信念多么坚定，都要在前面加上一个概率数值。
可信度加权
独立思考是很重要，一个聪明人的思考是很有价值的。
但更好的办法是有一群独立思考者，对他们的判断进行加权。
就会长期得出比任何一个人，质量更高、更稳定的判断。
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