性格和命运第四课，第五课

性格和命运第四课，第五课

性格与命运第四课，4种方法认识自己
四个维度：老虎，孔雀，猫头鹰，考拉
三个方法：
（1）观察法，便捷，不一定准确
（2）简易测评，免费，方便，也不一定准确
（3）专业测评，准确，但收费，手续多

重点，不一定哪种方法最好，是哪一个最合适，用它做什么，具体实际（对象，场合）

性格组合图（学会去分析整体）

案例：马玲（孔雀最高，老虎第二高，考拉和猫头鹰低）
毛主席（老虎最高，孔雀也高，考拉低）
邓小平（老虎高，孔雀低等）

学会用三种方法去测试个人性格，同时结合性格组合图去判断，学以致用。

第五课：职场上的扬长避短
1，每一个性格都有特点，无所谓好坏，要学会放在哪里是优点，哪里是缺点。

2，先有职位，再有人，合适的人放在合适的岗位上。

3，判断职位本身是前场还是后场，对人还是对事。类似工会主席，是后场，是凝聚人心的，对人。

4，简易法，在把四个维度中的放入前场，后场，对人和对事的方格中。
例如：老虎特质前场对事，孔雀前场对人
猫头鹰后场对事，考拉后场对人。

5，能力面积模型【＝显性✖隐形】
显性能力有：学历，专业，工作经验，证书等，
隐形能力有：性格，自信心等
【两者的坐标点想乘是他的能力面积，0-29分失败型，30-49分艰难型，50-69分轻松型，70分以上是卓越型】

6，案例，雅虎中国CEO，经历了谢文，曾鸣，两人的能力面积模型都不算高，于是用错人导致雅虎的市场被百度挤掉了。

7，思考，洗车工，是后场，对事，需要自信心高吗？需要学历高吗