2019-01-17管理者的自我评价
2019年1月17日 7:33:37
有个做管理的朋友昨天在朋友圈里发了一段话，发人深思，原话如下：
当年在百度时有位资深老大（现已超高成就）在coach我做二级管理时说，如果有管理人的而非纯技术的lead自己对自己打了绩效A，你直接给C甚至D就对了。管理上自我满意说明自己才是团队最大问题。当时觉得事无绝对，后来发现毫无例外。#越高位置越是如此。
自己深以为然。管理无止境。当觉得自己还有许多方面没有干好时，你还能干得差不多；而一旦觉得干得很好，没有什么可以挑剔时，意味着你没有看到真正的问题，危机将至。
再看那些企业，凡是做得好的，没有一个CEO不是战战兢兢地做事。比如，任正非总是给自己的员工大喊——华为的冬天就要来了。所以，到现在华为做得还可以。而那些自我感觉良好的企业，总是过不了几年就消失在历史的洪流中。其中，我们耳熟能详的，有柯达、诺基亚……
最可怕的问题是看不到问题。当你看到问题，还能尽力去弥补，去做一些挽救工作。但如果看不到问题，就等于盲人骑瞎马，危险至极。
所以，当一个管理者环顾左右没有发现问题时，一定要警惕起来——也许冰山就在离泰坦尼克号不远的地方！
PS：这是自己每天50字任务的第86天！
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